Understanding the cultural distinct

Understanding the cultural distinctions of individual workgroups is important because different cultures seem to require different work environments.
A culture of teamwork, interaction, and flexibility would not particularly thrive in a space comprised of high-paneled, inward-facing cubicles with little communal space and few accoutre- ments like guest chairs and shared worksurfaces. However, for a highly competitive group that thrives on rivalry and individual performance, this might be most appropriate. The critical effort of workspace design lies in aligning the various and sometimes competing needs of the group with the physical environment. Designing with concern for corporate culture requires forging alignments not only with functional but also with symbolic and aesthetic needs and preferences.

Back to Company Culture

The advantage of knowing the company culture is that it provides an overarching structure that helps organize the subcultural elements. Rarely does
one space solution best fit an entire company (an exception might be a homogenous or specialized office, like a call center). A company office with many departments with differing
cultures might seem somewhat chaotic or disjointed if designed by focusing on their individual needs. The larger culture provides a basis from which design and aesthetic negotiation and compromise can occur.Because of this balance between global and local cultures within a company, in most cases, knowing the company culture without knowing the departmental cultures provides less information than the designer actually needs. In some cases, such as small companies with only a few departments, this central bias in the available information about corporate culture is less of a concern. Even in situations where resources do not allow diagnosis of individual departments, it is still beneficial to understand the overall company culture because this framework can provide some basis from which designers might begin to plan and organize space.
Not only can the physical environment help (or hinder) how a company works— functionally—but it also tells its visitors and employees who it is and what it cares about. Knowing the company culture (or desired culture) helps in communicating who and what the company is.

Culture and the Environment

As already mentioned, there are environmental implications to organizational culture—whether one considers the departmental or company level. Since an organization’s culture reflects what it feels is important, how it acts and reacts, how it is led and managed, what its strategic emphasis is, how it creates a sense of belonging, how it defines success, as well as many other similar factors, it is difficult to imagine how the physical environment would not be entangled with its prevailing thoughts and actions. In fact, going back to the definition itself, an organization’s artifacts both affect and reflect its culture.
At the broadest level, environmental artifacts include a company’s geographic location and how its facilities are organized. Certainly a corporate head- quarters in Detroit versus Des Moines— and whether downtown or in the suburbs will substantially influence the available labor pool, client accessibility, facilities costs, human resource attraction and retention, and a whole host of other issues on top of how the company is perceived. Similarly, decisions on whether to consolidate in a high rise building or to inhabit multiple buildings in multiple locations help articulate an organization’s culture as well as influence the way it operates.

Just as the type of building—tilt-up, warehouse, loft, mid-rise, etc.—so too does the interior space provide a distinctive cultural platform on which the company must function. This continues from the overall building organization all the way down to individual workspace design.
Panel height, seating orientation, storage type and volume, worksurface type and area, material selection, office layout, access to supervisors, common areas, and quantity and type of meeting spaces, are just a few of the factors that might impact what and how a company does what it believes it should do. These furniture and layout issues can either help or hinder company progress.

Kết quả (Việt) 1:

Sự hiểu biết sự khác biệt văn hóa của nhóm làm việc cá nhân là quan trọng bởi vì nền văn hóa khác nhau dường như yêu cầu môi trường làm việc khác nhau.Một nền văn hóa làm việc theo nhóm, tương tác, và tính linh hoạt sẽ không đặc biệt là phát triển mạnh trong một không gian bao gồm cao-lát, inward phải đối mặt với phòng với không gian chút xã và vài accoutre-ments thích đánh ghế và chia sẻ worksurfaces. Tuy nhiên, cho một nhóm rất cạnh tranh phát triển mạnh trên sự cạnh tranh và hiệu suất cá nhân, điều này có thể là thích hợp nhất. Những nỗ lực quan trọng của việc thiết kế nằm trong liên kết khu vực khác nhau và đôi khi cạnh tranh nhu cầu của nhóm với môi trường vật lý. Thiết kế với mối quan tâm cho văn hóa doanh nghiệp đòi hỏi rèn sự sắp xếp không chỉ với chức năng, nhưng cũng có với biểu tượng và thẩm Mỹ nhu cầu và sở thích.Quay lại văn hóa công tyLợi thế của hiểu biết văn hóa công ty là cung cấp một cấu trúc bao quát giúp tổ chức các yếu tố dại. Hiếm khi nàomột giải pháp space tốt nhất phù hợp với một công ty toàn bộ (một ngoại lệ có thể là một văn phòng đồng nhất hoặc đặc biệt, giống như một trung tâm cuộc gọi). Một văn phòng công ty với nhiều phòng ban với khác nhaunền văn hóa có thể có vẻ một chút hỗn loạn hoặc rời rạc nếu thiết kế bằng cách tập trung vào nhu cầu cá nhân của họ. Các nền văn hóa lớn hơn cung cấp một cơ sở từ đó thiết kế và thẩm Mỹ thương lượng và thỏa hiệp có thể xảy ra. Vì sự cân bằng này giữa các nền văn hóa toàn cầu và địa phương trong một công ty, trong hầu hết trường hợp, biết các nền văn hóa công ty mà không biết các nền văn hóa khoa cung cấp ít thông tin hơn các nhà thiết kế thực sự cần. Trong một số trường hợp, chẳng hạn như các công ty nhỏ với chỉ một vài bộ phận, này thiên vị trung tâm trong các thông tin có sẵn về văn hóa doanh nghiệp là ít hơn của một mối quan tâm. Ngay cả trong những tình huống nơi nguồn tài nguyên không cho phép các chẩn đoán của từng bộ phận, đó là vẫn còn mang lại lợi ích để hiểu văn hóa tổng thể của công ty bởi vì khuôn khổ này có thể cung cấp một số cơ sở mà từ đó nhà thiết kế có thể bắt đầu lập kế hoạch và tổ chức space.Không chỉ có thể vật lý môi trường giúp (hoặc cản trở) làm thế nào một công ty công trình-chức năng- nhưng nó cũng cho biết khách truy cập và nhân viên của nó đó là ai và những gì nó quan tâm đến. Hiểu biết văn hóa công ty (hoặc mong muốn văn hóa) sẽ giúp trong giao tiếp người và công ty là gì.Văn hóa và môi trườngNhư đã đề cập, có là các tác động môi trường để tổ chức văn hóa-cho dù ta xem xét các phòng ban hoặc công ty cấp. Kể từ khi một tổ chức văn hóa phản ánh những gì nó cảm thấy là quan trọng, làm thế nào nó hoạt động và phản ứng, làm thế nào nó lãnh đạo và quản lý, nó nhấn mạnh những gì chiến lược là, làm thế nào nó tạo ra một cảm giác thuộc về, làm thế nào nó xác định sự thành công, cũng như nhiều yếu tố tương tự khác, là khó để tưởng tượng như thế nào môi trường vật lý sẽ không được vướng mắc rối ren với hiện hành suy nghĩ và hành động của nó. Trong thực tế, sẽ trở lại để định nghĩa riêng của mình, đồ tạo tác của tổ chức cả ảnh hưởng đến và phản ánh văn hóa của nó.Ở mức độ rộng nhất, đồ tạo tác môi trường bao gồm vị trí địa lý của công ty và làm thế nào các cơ sở được tổ chức. Chắc chắn một công ty đầu-khu ở Detroit so với Des Moines- và cho dù downtown hoặc ở ngoại ô phía sẽ đáng kể ảnh hưởng đến Hồ bơi lao động có sẵn, khả năng tiếp cận khách hàng, chi phí Tiện nghi, thu hút nguồn nhân lực và lưu giữ, và một loạt toàn bộ các vấn đề khác trên đầu trang của làm thế nào công ty được cảm nhận. Tương tự như vậy, quyết định vào việc củng cố trong một tòa nhà cao tầng hoặc sống trong các tòa nhà nhiều trong nhiều vị trí giúp rõ một tổ chức văn hóa cũng như ảnh hưởng cách nó hoạt động.Cũng giống như kiểu cao ốc — nghiêng-up, nhà kho, loft, mid-rise, vv-vì vậy không gian nội thất cung cấp một nền tảng văn hóa đặc biệt mà công ty phải hoạt động quá. Điều này tiếp tục từ tổng thể xây dựng các tổ chức tất cả các con đường xuống thiết kế cá nhân workspace.Bảng điều khiển chiều cao, chỗ ngồi định hướng, lí loại và khối lượng, worksurface loại và lá, lựa chọn vật liệu, bố trí văn phòng, truy cập để giám sát, các khu vực chung, và số lượng và loại không gian cuộc họp, chỉ là một vài trong số các yếu tố có thể ảnh hưởng đến những gì và làm thế nào một công ty nào những gì họ tin rằng nó phải làm. Các đồ nội thất và bố trí các vấn đề có thể, giúp đỡ hoặc cản trở sự tiến bộ của công ty.

Kết quả (Việt) 2:

Hiểu được sự phân biệt văn hóa của các nhóm làm việc cá nhân là quan trọng bởi vì các nền văn hóa khác nhau dường như đòi hỏi môi trường làm việc khác nhau.
Một nền văn hóa của tinh thần đồng đội, tương tác, và sự linh hoạt sẽ không đặc biệt phát triển mạnh trong một không gian bao gồm, hướng nội, đối mặt với buồng vệ cao ốp với không gian nhỏ và xã vài ments accoutre- như ghế của khách và worksurfaces chia sẻ. Tuy nhiên, đối với một nhóm cạnh tranh cao phát triển mạnh trên sự cạnh tranh và hiệu suất cá nhân, điều này có thể là thích hợp nhất. Các nỗ lực quan trọng của thiết kế không gian làm việc nằm trong việc sắp xếp các nhu cầu khác nhau và đôi khi cạnh tranh trong nhóm với các môi trường vật lý. Thiết kế với sự quan tâm đối với văn hóa doanh nghiệp đòi hỏi phải có sự sắp xếp, giả mạo không chỉ với chức năng mà còn với nhu cầu và sở thích mang tính biểu tượng và thẩm mỹ. Trở về Văn hóa Công ty Các lợi thế để biết văn hóa công ty là nó cung cấp một cấu trúc bao quát giúp tổ chức các yếu tố subcultural. Hiếm có một giải pháp không gian phù hợp nhất toàn bộ một công ty (một ngoại lệ có thể là một văn phòng đồng nhất hoặc chuyên ngành, như một trung tâm cuộc gọi). Một văn phòng công ty với nhiều phòng ban khác nhau với các nền văn hóa có vẻ hơi hỗn loạn hoặc rời rạc nếu được thiết kế bằng cách tập trung vào nhu cầu cá nhân của họ. Các nền văn hóa lớn hơn cung cấp một cơ sở để từ đó thiết kế và thẩm mỹ đàm phán và thỏa hiệp có thể occur.Because của sự cân bằng giữa các nền văn hóa toàn cầu và địa phương trong một công ty, trong hầu hết các trường hợp, biết văn hóa công ty mà không biết các nền văn hóa của bộ cung cấp ít thông tin hơn so với các nhà thiết kế thực sự cần. Trong một số trường hợp, chẳng hạn như các công ty nhỏ với chỉ một vài phòng ban, trung tâm thiên vị này trong các thông tin sẵn có về văn hóa doanh nghiệp là ít hơn của một mối quan tâm. Ngay cả trong những tình huống mà các nguồn lực không cho phép chẩn đoán của các phòng ban, cá nhân, nó vẫn là có lợi để hiểu các nền văn hóa tổng công ty bởi vì khuôn khổ này có thể cung cấp một số cơ sở mà từ đó các nhà thiết kế có thể bắt đầu lập kế hoạch và tổ chức không gian. Không chỉ có thể giúp đỡ các môi trường vật lý (hoặc cản trở) làm thế nào một công ty có chức năng works--nhưng nó cũng cho du khách và nhân viên của nó là ai và những gì nó quan tâm đến. Biết được văn hóa công ty (hay văn hóa mong muốn) giúp trong giao tiếp ai và những gì công ty là. Văn hóa và Môi trường Như đã đề cập, có những tác động môi trường để tổ chức văn hóa, dù là người ta xem xét cấp Vụ hoặc công ty. Kể từ khi nền văn hóa của một tổ chức phản ánh những gì nó cảm thấy là quan trọng, làm thế nào nó hoạt động và phản ứng, làm thế nào nó được lãnh đạo và quản lý, điều nhấn mạnh chiến lược của mình là, làm thế nào nó tạo ra một cảm giác thuộc về, làm thế nào nó định nghĩa thành công, cũng như nhiều yếu tố tương tự khác , rất khó để tưởng tượng như thế nào với môi trường vật lý sẽ không bị vướng víu với những suy nghĩ và hành động hiện hành của nó. Trong thực tế, đi lại cho các định nghĩa riêng của mình, hiện vật của một tổ chức cả hai ảnh hưởng và phản ánh văn hóa của nó. Ở mức độ rộng, hiện vật về môi trường bao gồm vị trí địa lý của một công ty như thế nào và cơ sở vật chất của nó được tổ chức. Chắc chắn một phần tư sở chính của công ty ở Detroit so với Des Moines- và liệu trung tâm thành phố hoặc tại các vùng ngoại ô sẽ ảnh hưởng đáng kể các hồ bơi có sẵn lao động, khách hàng tiếp cận, chi phí cơ sở vật chất, thu hút nguồn nhân lực và duy trì, và một loạt các vấn đề khác trên thế các công ty được cảm nhận. Tương tự như vậy, các quyết định về việc có nên củng cố trong một tòa nhà cao tầng hoặc sinh sống nhiều tòa nhà trong nhiều địa điểm giúp nói lên văn hóa của một tổ chức cũng như ảnh hưởng đến cách nó hoạt động. Cũng như các loại hình xây dựng-tilt-up, nhà kho, gác xép, mid -rise, vv-như vậy quá không gian nội thất cung cấp một nền tảng văn hóa riêng biệt mà các công ty phải hoạt động. Điều này tiếp tục từ các tổ chức xây dựng tổng thể tất cả các con đường xuống để thiết kế không gian làm việc cá nhân. chiều cao Panel, ngồi hướng, loại lưu trữ và khối lượng, loại worksurface và khu vực, chọn nguyên liệu, bố trí văn phòng, truy cập cho người giám sát, các khu vực chung, và số lượng và loại hình không gian họp chỉ là một vài trong số các yếu tố có thể tác động đến những gì và làm thế nào một công ty làm những gì nó tin rằng nó nên làm. Những vấn đề này có thể bố trí đồ nội thất và một trong hai giúp hoặc cản trở sự tiến bộ của công ty.