If a business must have a strategy,

If a business must have a strategy, then the strategy must necessarily have parts. What are those
parts? As Figure 2 portrays, a strategy has five
elements, providing answers to five questions:
• Arenas: where will we be active?
• Vehicles: how will we get there?
• Differentiators: how will we win in the marketplace?
• Staging: what will be our speed and sequence of
moves?
• Economic logic: how will we obtain our returns?
This article develops and illustrates these domains of choice, emphasizing how essential it is
that they form a unified whole. Where others focus
on the inputs to strategic thinking (the top box in
Figure 1), we focus on the output—the composition
and design of the strategy itself.

Kết quả (Việt) 1:

Nếu một doanh nghiệp phải có một chiến lược, sau đó là chiến lược nhất thiết phải có bộ phận. Đó là những gìCác bộ phận? Như hình 2 miêu tả, một chiến lược có 5Các yếu tố, cung cấp các câu trả lời cho câu hỏi 5:• Arenas: nơi chúng tôi sẽ được hoạt động?• Loại xe: làm thế nào chúng ta sẽ đến đó?• Differentiators: làm thế nào chúng ta sẽ thắng trên thị trường?• Dàn: những gì sẽ là tốc độ và trình tự của chúng tôidi chuyển?• Kinh tế logic: làm thế nào chúng ta sẽ có được lợi nhuận của chúng tôi?Bài viết này phát triển và minh hoạ các tên miền của sự lựa chọn, nhấn mạnh nó là quan trọng như thế nàochúng tạo thành một hợp nhất toàn bộ. Trong trường hợp những người khác tập trungngày đầu vào để tư duy chiến lược (đầu hộp trongHình 1), chúng tôi tập trung vào đầu ra-các thành phầnthiết kế và các chiến lược riêng của mình.

Kết quả (Việt) 2:

Nếu một doanh nghiệp phải có một chiến lược, sau đó chiến lược nhất thiết phải có các bộ phận. Đó là những gì
bộ phận? Như Hình 2 miêu tả, một chiến lược có năm
yếu tố, cung cấp câu trả lời cho năm câu hỏi:
• Arenas: nơi chúng tôi sẽ chủ động?
• Xe: làm thế nào chúng tôi sẽ đạt được điều đó?
• Khác Biệt: làm thế nào chúng tôi sẽ giành chiến thắng trên thị trường
• Dàn dựng: những gì sẽ được tốc độ và trình tự của chúng tôi
di chuyển?
• Logic kinh tế: làm thế nào chúng ta sẽ có được lợi nhuận của chúng tôi
Điều này phát triển và minh họa các lĩnh vực của sự lựa chọn, nhấn mạnh cách thiết yếu đó là
họ tạo thành một thể thống nhất. Nơi những người khác tập trung
vào các yếu tố đầu vào tư duy chiến lược (ô trên cùng trong
hình 1), chúng tôi tập trung vào đầu ra các thành phần
và thiết kế các chiến lược riêng của mình.