A: The transportation planning proc

A: The transportation planning process is a problem-solving method. It provides information for decision-makers to consider while making policy, investment and other decisions related to the transportation system. The transportation planning process is carried out in the continuing, cooperative and comprehensive fashion described above. The process can be described in the following steps:

1. Goal Setting (What do we want the future to be?)
2. Problem Identification (What are the problems in reaching our goals?)
3. Data collection and analysis (What is the current situation, projected issues, etc.?)
4. Alternative Actions (What are possible solutions to fixing the problems?)
5. Evaluation of Alternatives (What are the pros and cons of each solution?)
6. Recommended Alternative (What is the best course of action to take?)
7. Implementation (Carry out the solution or combination of solutions)
8. Monitor and Feedback (What happened? Did the solution(s) solve the problem? Are there other problems?)

Kết quả (Việt) 1:

A: quá trình lập kế hoạch giao thông vận tải là một phương pháp giải quyết vấn đề. Nó cung cấp thông tin cho nhà ra quyết định để xem xét trong khi thực hiện chính sách, đầu tư và các quyết định khác liên quan đến hệ thống giao thông vận tải. Trình lập kế hoạch giao thông vận tải được thực hiện trong thời trang tiếp tục, hợp tác xã và toàn diện được mô tả ở trên. Quá trình này có thể được mô tả trong các bước sau:1. mục tiêu thiết lập (những gì làm chúng tôi muốn tương lai là?)2. vấn đề xác định (các vấn đề trong việc tiếp cận mục tiêu của chúng tôi là gì?)3. dữ liệu thu thập và phân tích (tình hình hiện nay, dự kiến các vấn đề, vv là gì.?)4. thay thế hành động (các giải pháp có thể để sửa chữa những vấn đề là gì?)5. đánh giá các lựa chọn thay thế (những ưu và khuyết điểm của mỗi giải pháp là gì?)6. đề nghị thay thế (khóa học tốt nhất của hành động để có là gì?)7. thực hiện (thực hiện giải pháp hoặc sự kết hợp của giải pháp)8. màn hình và thông tin phản hồi (những gì đã xảy ra? Các solution(s) có giải quyết vấn đề? Có vấn đề khác?)

Kết quả (Việt) 2:

A: Quá trình lập kế hoạch vận chuyển là một phương pháp giải quyết vấn đề. Nó cung cấp thông tin cho các nhà hoạch định để xem xét khi xây dựng chính sách, đầu tư và các quyết định khác có liên quan đến hệ thống giao thông vận tải. Quá trình lập kế hoạch vận chuyển được thực hiện trong tiếp tục, thời trang hợp tác và toàn diện mô tả ở trên. Quá trình này có thể được mô tả trong các bước sau đây: 1. Thiết lập mục tiêu (Những gì chúng tôi muốn tương lai được?) 2. Vấn đề Identification (các vấn đề trong việc đạt được mục tiêu của chúng tôi là gì?) 3. Thu thập và phân tích dữ liệu (tình hình hiện nay, vấn đề dự, vv là gì?) 4. Hoạt động khác (giải pháp có thể để sửa chữa các vấn đề là gì?) 5. Đánh giá các giải pháp thay thế (những ưu và khuyết điểm của mỗi giải pháp là gì?) 6. Đề nghị thay thế (các hành động tốt nhất để thực hiện là gì?) 7. Thực hiện (Thực hiện các giải pháp hoặc kết hợp các giải pháp) 8. Theo dõi và phản hồi (Những gì đã xảy ra? Phải chăng các giải pháp (s) giải quyết vấn đề? Có vấn đề khác?)