AbstractMany of the people who are

Abstract
Many of the people who are members of hospital dental teams are highly motivated, caring individuals. Unfortunately, though, they are not given the kind of training or support that is necessary to enable them to perform their tasks most effectively. This study was initiated at a hospital dental clinic where burdensome cutbacks and reorganization had been keenly felt by the personnel. A counselling group was formed under the leadership of a professional counsellor, and in the course of the year there were seven meetings, each of which lasted 1.5-2 hours. The open way in which counselling was designed presented opportunities for the six group members to influence the topics of each meeting, something all of them preferred to more structured sessions. Different stress factors in the environment were discussed. The group members concluded that the counselling programme had increased their self-esteem and facilitated effective communication between the group and patients by giving them all the opportunity to discuss barriers and confusing clinical situations. Counselling had also facilitated interpersonal relationships between the team members by revealing hierarchical difficulties. Apart from the clear humanitarian need for counselling there is a good economic argument. Effective staff support is not a luxury, nor is it a waste of time. Adequate time for counselling must be provided, simp

Kết quả (Việt) 1:

Tóm tắtNhiều người trong số những người là các thành viên của đội Nha khoa bệnh viện là rất năng động, chăm sóc cá nhân. Thật không may, Tuy nhiên, họ không được loại đào tạo hoặc hỗ trợ là cần thiết để kích hoạt chúng để thực hiện nhiệm vụ của họ có hiệu quả nhất. Nghiên cứu này được tiến hành tại một phòng khám Nha khoa bệnh viện nơi mà nặng nề cutbacks và tổ chức lại đã được keenly cảm thấy bởi các nhân viên. Một nhóm tư vấn được thành lập dưới sự lãnh đạo của một nhân viên tư vấn chuyên nghiệp, và trong quá trình năm có bảy cuộc họp, mỗi trong số đó kéo dài 1,5-2 giờ. Cách mở trong đó tư vấn được thiết kế trình bày các cơ hội cho các thành viên nhóm sáu để ảnh hưởng đến các chủ đề của mỗi cuộc họp, một cái gì đó tất cả chúng ưa thích để có cấu trúc hơn buổi. Yếu tố khác nhau căng thẳng trong môi trường đã được thảo luận. Các thành viên nhóm đã kết luận rằng chương trình tư vấn có tăng lòng tự trọng của họ và tạo điều kiện giao tiếp hiệu quả giữa các nhóm và bệnh nhân bằng cách cho họ tất cả cơ hội để thảo luận về những rào cản và khó hiểu tình huống lâm sàng. Tư vấn cũng đã tạo điều kiện mối quan hệ giữa các cá nhân giữa các thành viên trong nhóm bằng cách tiết lộ phân cấp khó khăn. Ngoài sự cần thiết rõ ràng nhân đạo cho tư vấn có là một đối số kinh tế tốt. Hỗ trợ hiệu quả nhân viên không phải là một sự xa xỉ, cũng là một sự lãng phí thời gian. Đầy đủ thời gian cho tư vấn phải được cung cấp, simp