Stages of team development- Perform

Stages of team development
- Performing
• Task oriented, committed
• Efficient coordination
• High cooperation and trust
• Conflict resolved quickly
- Norming
• Roles established
• Team objectives agreed
• Common mental models form
• Cohension develops
- Storming
• Conflict with proactive behaviors
• Complete for team roles
• Influence goals and means
• Establish norms and standards
- Forming
• Discover expections
• Evaluate value of membership
• Defer to existing authority
• Test boundaries of behaviors

Kết quả (Việt) 1:

Giai đoạn phát triển đội-Thực hiện• Công việc theo định hướng, cam• Phối hợp hiệu quả• Cao hợp tác và sự tin tưởng• Xung đột giải quyết một cách nhanh chóng-Norming• Vai trò thành lập• Nhóm mục tiêu đồng ý• Hình thức mô hình tâm thần phổ biến• Cohension phát triển-Trường• Các xung đột với hành vi chủ động• Hoàn tất cho nhóm vai trò• Ảnh hưởng mục tiêu và phương tiện• Thiết lập tiêu chuẩn và tiêu chuẩn-Hình thành• Khám phá mỏi• Đánh giá giá trị của thành viên• Hoãn đến hiện tại cơ quan• Thử nghiệm ranh giới của hành vi

Kết quả (Việt) 2:

Các giai đoạn phát triển đội
- Thực hiện
• Nhiệm vụ định hướng, cam kết
• phối hợp hiệu quả
• hợp tác cao và sự tin cậy
• Mâu thuẫn được giải quyết một cách nhanh chóng
- Norming
• Vai trò thành lập
• Mục tiêu đội đã đồng ý
• Các mô hình về tinh thần chung hình thành
• Cohension phát triển
- Bão tố
• Xung đột với các hành vi chủ động
• Hoàn thành cho vai trò đội
• Ảnh hưởng mục tiêu và phương tiện
• Xây dựng định mức, tiêu chuẩn
- Hình thành
• Khám phá expections
• Đánh giá giá trị của thành viên
• Trì hoãn để cơ quan hiện có
ranh giới • Kiểm tra các hành vi