In general, the project implemented

In general, the project implemented great efficiently, in-line with the international and national norms and standards. The project was management in adaptive way used to ensure the ES&L programme successful implemented is efficiently (describes in 3.2.1 and 3.3.1). The project logical framework and work plans weren’t changed during implemented project period. However, as mentioned in the completion report, BRESL Viet Nam should have better coordination in planning process with EECO-MOIT, government agencies and other related organisations and projects in the country, this would help to manage project more efficiently.

The financial information between Regional project and country members not really on-time. It make the amount of fund that country members planned to spend on regional project was not be properly used. The progress reports produced accurately, timely and responded to reporting requirements. Financial planned and actual was changed as follows:

Kết quả (Việt) 1:

Nói chung, dự án thực hiện đại hiệu quả, trong-phù hợp với tiêu chuẩn quốc tế và quốc gia và các tiêu chuẩn. Dự án đã là quản lý theo cách thích nghi được sử dụng để đảm bảo các ES & L chương trình thành công thực hiện là hiệu quả (mô tả trong 3.2.1 và 3.3.1). Khung lô gíc dự án và kế hoạch hoạt động không thay đổi trong thời gian thực hiện dự án. Tuy nhiên, như đã đề cập trong báo cáo hoàn thành, BRESL Việt Nam cần phải có sự phối hợp tốt hơn trong kế hoạch quy trình với EECO-bộ, cơ quan chính phủ và khác liên quan đến tổ chức và các dự án trong nước, điều này sẽ giúp để quản lý dự án hiệu quả hơn. Thông tin tài chính giữa các dự án khu vực và quốc gia thành viên không thực sự về thời gian. Nó làm cho số tiền của Quỹ Quốc gia thành viên dự định để chi tiêu trên khu vực dự án đã không được sử dụng đúng. Báo cáo tiến độ sản xuất một cách chính xác, kịp thời và phản ứng với yêu cầu báo cáo. Lập kế hoạch tài chính và thực tế thay đổi như sau:

Kết quả (Việt) 2:

Nhìn chung, dự án thực hiện có hiệu quả rất lớn, trong đường dây với các chuẩn mực và tiêu chuẩn quốc tế và quốc gia. Dự án đã được quản lý theo cách thích nghi sử dụng để đảm bảo các chương trình ES & L thành công thực hiện là có hiệu quả (mô tả trong 3.2.1 và 3.3.1). Các kế hoạch hợp lý và khuôn khổ công việc dự án đã không thay đổi trong suốt thời gian dự án thực hiện. Tuy nhiên, như đã đề cập trong các báo cáo hoàn thành, BRESL Việt Nam cần có sự phối hợp tốt hơn trong quá trình lập kế hoạch với EECO-Bộ Công Thương, các cơ quan chính phủ và các tổ chức và các dự án trong nước khác có liên quan, điều này sẽ giúp quản lý dự án hiệu quả hơn. Các thông tin tài chính giữa khu vực các thành viên dự án và đất nước không thực sự đúng thời gian. Nó làm cho số tiền của quỹ mà các nước thành viên đã lên kế hoạch chi tiêu cho dự án khu vực đã không được sử dụng đúng cách. Các báo cáo tiến độ sản xuất chính xác, kịp thời và đáp ứng yêu cầu báo cáo. Tài chính kế hoạch và thực tế đã được thay đổi như sau: