A Customer OrientationA good missio

A Customer Orientation
A good mission statement describes an organization’s purpose, customers, products or
services, markets, philosophy, and basic technology. According to Vern McGinnis, a mis-
sion statement should (1) define what the organization is and what the organization aspires
to be, (2) be limited enough to exclude some ventures and broad enough to allow for
creative growth, (3) distinguish a given organization from all others, (4) serve as a frame-
work for evaluating both current and prospective activities, and (5) be stated in terms
sufficiently clear to be widely understood throughout the organization.14
A good mission statement reflects the anticipations of customers. Rather than developing
a product and then trying to find a market, the operating philosophy of organizations should be
to identify customers’ needs and then provide a product or service to fulfill those needs.

Kết quả (Việt) 1:

Một định hướng khách hàngMột tuyên bố nhiệm vụ tốt mô tả mục đích của tổ chức, khách hàng, sản phẩm hoặcDịch vụ, thị trường, triết học và công nghệ cơ bản. Theo Vern McGinnis, một mis-Sion tuyên bố nên (1) xác định các tổ chức là gì và những gì các tổ chức mongphải, (2) được giới hạn loại trừ một số liên doanh và rộng đủ để cho phépsự phát triển sáng tạo, (3) phân biệt với một tổ chức được đưa ra từ tất cả những người khác, (4) phục vụ như là một khung -việc đánh giá các hoạt động hiện tại và tương lai và (5) được nêu trong điều khoảnđủ rõ ràng để hiểu rộng rãi trên khắp organization.14 Một tuyên bố tốt nhiệm vụ phản ánh anticipations của khách hàng. Chứ không phải là phát triểnmột sản phẩm và sau đó cố gắng để tìm thấy một thị trường, những triết lý hoạt động của các tổ chức nênđể xác định nhu cầu của khách hàng và sau đó cung cấp một sản phẩm hay dịch vụ để đáp ứng những nhu cầu.

Kết quả (Việt) 2:

Một định hướng khách hàng
Một tuyên bố nhiệm vụ tốt mô tả của một tổ chức có mục đích, khách hàng, sản phẩm hoặc
dịch vụ, thị trường, triết học, và công nghệ cơ bản. Theo Vern McGinnis, một mệnh
tuyên bố sion nên (1) xác định những tổ chức và những gì tổ chức mong muốn
được, (2) được giới hạn đủ để loại trừ một số doanh và đủ rộng để cho phép
tăng trưởng sáng tạo, (3) phân biệt một tổ chức đưa ra từ tất cả những người khác, (4) phục vụ như là một khung
làm việc để đánh giá hoạt động cả hiện tại và tương lai, và (5) được nêu trong điều kiện
đầy đủ rõ ràng để được sử dụng rộng rãi trong suốt organization.14
một tuyên bố nhiệm vụ tốt phản ánh tiên lượng của khách hàng. Thay vì phát triển
một sản phẩm và sau đó cố gắng tìm kiếm thị trường, các triết lý hoạt động của các tổ chức cần phải
xác định nhu cầu của khách hàng và sau đó cung cấp một sản phẩm hoặc dịch vụ để đáp ứng những nhu cầu đó.