An oppressive mood in the companyAs

An oppressive mood in the company
As the thin-clam team made progress in combative isolation, the mood at Motorola had gone from bad to worse. In the fall of 2003 the company lacked enough camera lenses to supply phones for the coming holiday shopping season. The stock plunged 5 percent in September when word came out about the camera-phone snafu.
That same month the board asked CEO Christopher Galvin, a grandson of the company's founder, to retire. In December it further humiliated senior management by hiring an outsider, former Sun Microsystems president Ed Zander, to run the company. Zander started at Motorola on the first business day of 2004, he got a look at the ultrathin phone. He liked what he saw.
He wasn't the only Motorolan beginning to sense that this trim phone was something special. Tom Lynch, head of the cellphone division at the time, recalls Rob Shaddock becoming obsessed with it.
"Every time I saw him he had it in his hand, whether it was in a staff meeting or having a beer," says Lynch, who has since left Motorola to become CEO of Tyco's electronics business. "He was constantly flipping it open and turning it around and rubbing it."
The phone team did have its troubles. It became clear, for instance, that it would miss the February 2004 deadline. Perfecting the materials and appearance of the cool-blue "night signature" of the keypad was such a sticking point that Chris Arnholt traveled to South Korea to work with the supplier chosen to make keypads for the phone. An Oscar debut would have to wait.

Kết quả (Việt) 1:

Một tâm trạng áp bức trong công tyNhư đội Nghêu mỏng được những tiến bộ trong sự cô lập chiến đấu, tâm trạng tại Motorola đã đi từ xấu đến tồi tệ hơn. Vào mùa thu năm 2003 công ty thiếu đủ ống kính máy ảnh để cung cấp điện thoại cho mua sắm tới mùa. Các cổ phiếu rơi 5 phần trăm trong tháng chín khi từ đến khoảng snafu điện thoại camera.Cùng một tháng đó các ban hỏi CEO Christopher Galvin, cháu nội của người sáng lập của công ty, để nghỉ hưu. Trong tháng mười hai nó tiếp tục làm nhục quản lý cấp cao của việc thuê một người ngoài cuộc, cựu chủ tịch Sun Microsystems Ed Zander để điều hành công ty. Zander bắt đầu lúc Motorola vào ngày làm việc đầu tiên của năm 2004, ông đã nhận một cái nhìn vào điện thoại ultrathin. Ông thích những gì ông đã thấy.Ông không phải là sự khởi đầu Motorolan duy nhất đến cảm giác rằng điện thoại cắt này là một cái gì đó đặc biệt. Tom Lynch, trưởng bộ phận điện thoại di động vào lúc đó, nhớ lại Rob Shaddock trở thành bị ám ảnh với nó."Mỗi khi tôi thấy anh ta ông đã có nó trong tay của mình, cho dù đó là tại một nhân viên đáp ứng hoặc có một bia," nói Lynch, người đã từ Motorola trái để trở thành CEO của Tyco điện tử dịch vụ doanh nhân. "Ông không ngừng flipping nó mở và biến nó xung quanh và cọ xát nó."Nhóm điện thoại đã có khó khăn của nó. Nó trở nên rõ ràng, ví dụ, rằng nó sẽ bỏ lỡ hạn chót tháng 2 năm 2004. Hoàn thiện các tài liệu và sự xuất hiện của mát màu xanh "đêm chữ ký" của bàn phím là như vậy một gắn bó điểm rằng Chris Arnholt đi du lịch đến Hàn Quốc để làm việc với các nhà cung cấp chọn để làm cho bàn phím cho điện thoại. Một đầu tay Oscar sẽ phải chờ đợi.