GOAL OF MANAGERCreate harmony among

GOAL OF MANAGER
Create harmony among employees and between manager and employees:
The “people first, task second” manager
Avoid conflict & emphasizes good relationships
Motivates by keeping people happy

USE IT
Used with other styles
Tasks routine, performance adequate
Counseling, helping
Managing conflict

AVOID IT
Performance is inadequate – affiliation does not emphasize performance
There are crisis situations needing direction

Kết quả (Việt) 1:

MỤC TIÊU CỦA QUẢN LÝTạo sự hài hòa giữa các nhân viên và giữa quản lý và nhân viên:Người quản lý "người đầu tiên, công việc thứ hai"Tránh xung đột và nhấn mạnh mối quan hệ tốt Thúc đẩy bằng cách giữ những người hạnh phúcSỬ DỤNG NÓĐược sử dụng với phong cách khácNhiệm vụ thường xuyên, hiệu suất đầy đủTư vấn, giúp đỡQuản lý xung độtTRÁNH NÓHiệu suất là không đủ-chi nhánh không nhấn mạnh hiệu suấtCó những tình huống khủng hoảng cần hướng

Kết quả (Việt) 2:

MỤC TIÊU CỦA MANAGER
Tạo sự hài hòa giữa các nhân viên và giữa người quản lý và nhân viên:
Các "người đầu tiên, nhiệm vụ thứ hai" quản lý
Tránh xung đột và nhấn mạnh mối quan hệ tốt
thúc đẩy bằng cách giữ người hạnh phúc

SỬ DỤNG CNTT
sử dụng với các phong cách khác
Nhiệm vụ thường xuyên, thực hiện đầy đủ
tư vấn, giúp
Quản lý xung đột

TRÁNH CNTT
hiệu suất trung bình - liên kết không nhấn mạnh hiệu suất
có những tình huống khủng hoảng cần hướng