Take the example of product develop

Take the example of product development. If a new strategic direction calls for the
development and launching of a new product line, a company can choose to drive that development organically over a period of months or years, or it can choose to acquire that capability in one fell swoop through an acquisition. When Strategic Transactions fit into a corporate strategy, they are powerful tools. When they do not, they can be a distraction at the very least and, at the extreme, can entirely derail the direction of the company.

Kết quả (Việt) 1:

Lấy ví dụ của phát triển sản phẩm. Nếu một hướng chiến lược mới gọi cho cácphát triển và tung ra một dòng sản phẩm mới, một công ty có thể chọn để lái xe mà phát triển hữu cơ trong một khoảng thời gian vài tháng hoặc nhiều năm, hoặc nó có thể chọn để có được khả năng đó ở một ngã swoop thông qua việc mua lại một. Khi chiến lược giao dịch phù hợp với chiến lược kinh doanh, họ là công cụ mạnh mẽ. Khi họ không, họ có thể là một phân tâm tại rất ít và ở cực, hoàn toàn có thể derail hướng của công ty.

Kết quả (Việt) 2:

Lấy ví dụ về phát triển sản phẩm. Nếu một hướng chiến lược mới kêu gọi sự
phát triển và ra đời của một dòng sản phẩm mới, một công ty có thể chọn để lái xe phát triển mà hữu cơ trong khoảng thời gian tháng hoặc nhiều năm, hoặc nó có thể chọn để có được khả năng đó trong một ngã swoop thông qua việc mua lại. Khi giao dịch chiến lược phù hợp với một chiến lược công ty, họ là những công cụ mạnh mẽ. Khi họ không, họ có thể là một phân tâm ít nhất và, ở một thái cực, hoàn toàn có thể làm chệch hướng của công ty.