Virtual[edit]Virtual organization i

Virtual[edit]
Virtual organization is defined as being closely coupled upstream with its suppliers and downstream with its customers such that where one begins and the other ends means little to those who manage the business processes within the entire organization. A special form of boundaryless organization is virtual. Hedberg, Dahlgren, Hansson, and Olve (1999) consider the virtual organization as not physically existing as such, but enabled by software to exist.[24] The virtual organization exists within a network of alliances, using the Internet. This means while the core of the organization can be small but still the company can operate globally be a market leader in its niche. According to Anderson, because of the unlimited shelf space of the Web, the cost of reaching niche goods is falling dramatically. Although none sell in huge numbers, there are so many niche products that collectively they make a significant profit, and that is what made highly innovative Amazon.com so successful.[25]

Kết quả (Việt) 1:

Ảo [sửa]Tổ chức ảo được định nghĩa là đang được chặt chẽ cùng ngược dòng với các nhà cung cấp và hạ lưu với khách hàng của mình như vậy mà nơi một bắt đầu và khác kết thúc có nghĩa là ít cho những người quản lý quy trình kinh doanh trong toàn bộ tổ chức. Một hình thức đặc biệt của boundaryless tổ chức là ảo. Hedberg, Dahlgren, Hansson và Olve (1999) xem xét các tổ chức ảo như không thể chất sẵn có như vậy, nhưng được kích hoạt bởi các phần mềm để tồn tại.[24] tổ chức ảo tồn tại trong một mạng lưới của liên minh, bằng cách sử dụng Internet. Điều này có nghĩa là trong khi cốt lõi của tổ chức có thể được nhỏ nhưng vẫn công ty có thể hoạt động trên toàn cầu là một nhà lãnh đạo thị trường trong thích hợp của nó. Theo Anderson, vì không gian không giới hạn kệ của Web, chi phí của đạt hàng hóa thích hợp rơi đáng kể. Mặc dù không có bán số lượng lớn, có rất nhiều các sản phẩm thích hợp chung họ thực hiện một lợi nhuận đáng kể, và đó là những gì làm cho rất sáng tạo Amazon.com để thành công.[25]

Kết quả (Việt) 2:

Ảo [sửa]
tổ chức ảo được định nghĩa là được kết hợp chặt chẽ với các nhà cung cấp thượng lưu và hạ lưu của nó với khách hàng của mình như vậy mà một trong những nơi bắt đầu và kết thúc khác có nghĩa là ít cho những người quản lý các quá trình kinh doanh trong toàn bộ tổ chức. Một hình thức đặc biệt của tổ chức không biên giới là ảo. Hedberg, Dahlgren, Hansson, và Olve (1999) xem xét các tổ chức ảo như không thể chất hiện có như vậy, nhưng hiện bằng phần mềm để tồn tại. [24] Các tổ chức ảo tồn tại trong một mạng lưới các liên minh, sử dụng Internet. Điều này có nghĩa là trong khi cốt lõi của tổ chức có thể là nhỏ nhưng vẫn có thể hoạt động các công ty trên toàn cầu là một nhà lãnh đạo thị trường trong niche của nó. Theo Anderson, vì không gian không giới hạn thời hạn sử dụng của Web, chi phí của hàng hóa đạt niche đang giảm đáng kể. Mặc dù không ai bán với số lượng rất lớn, có rất nhiều sản phẩm thích hợp mà họ gọi chung là tạo ra lợi nhuận đáng kể, và đó là những gì đã làm rất sáng tạo Amazon.com thành công như vậy. [25]