Explain how the existing business s

Explain how the existing business strengths can aid the company to achieve the business aim. Further, you should evaluate how this aim relates to the stakeholders and their interests (use the SWOT table)Strengths Weaknesses 1.Funding available 2.Political support is strong 3.Matches local aspirations to become ‘Sustainable City’ 4.Cycle Centres would be supported by improvements to the road and cycle network 5.Cycle Centres create media opportunities for promotion of cycling 6.City travel plan officers from both Manchester and Salford are able to promote to businesse s as alternative to non-existent parking within premises 1.Visible increases in cycling is essential to long term political support for all measures 2.Continued partner support will be conditional on success – poor take up may result in withdrawal of partners 3.Road network in general not perceived as safe for cycling (opinion of pro-cycling ex Manchester University student who was knocked from his bike on more than one occasion) 4.Costs of structures required for wide range of services may be prohibitive Opportunities Threats 1.Existing low levels of cycling has enormous potential for increase 2.Willing partners (esp. educational) create complimentary opportunities 3.Social enterprise schemes serve as good model (albeit on a small scale) 4.External players prepared to start up own operations 5.Very high student population could be major users 6.Use of S 106 agreements to create funding for more sites / operational costs 7.‘selling’ space to employers could provide revenue stream whether used or not 8.Successful outcomes would serve as an example to other towns and cities and meet councils’ su stainability transport objectives 9.The lack of secure cycle parking is viewed as a constraint by potential users (opinion of ex student) 1.Location is critical and key to success 2.Poor level of take-up could undermine/discredit project (and investment in cycling) 3.Students present during September to May– not the best months for cycling in terms of weather; poor weather perceived as incentive for not cycling by students 4.Cheap regular bus services may create a more attractive option to cyclin g 5.Sites will be constrained by space availability– may not be in best locations 6.Site may be constrained in size and may not be able to provide the desired range of functions 7.Recent developments required to provide secure cycle parking as conditions of approval – reducing demand 8.Ability to raise revenue from ancillary activities may be limited

Kết quả (Việt) 2:

Giải thích làm thế nào các thế mạnh kinh doanh hiện có thể giúp các công ty để đạt được mục tiêu kinh doanh. Hơn nữa, bạn nên đánh giá như thế nào mục tiêu này liên quan đến các bên liên quan và lợi ích của họ (sử dụng bảng phân tích SWOT) Điểm mạnh Điểm yếu 1.Funding hỗ trợ 2.Political sẵn được 3.Matches mạnh nguyện vọng của địa phương để trở thành Trung tâm 4.Cycle "Thành phố bền vững" sẽ là được hỗ trợ bởi những cải tiến cho mạng lưới đường bộ và chu kỳ Trung tâm 5.Cycle tạo cơ hội truyền thông cho chương trình khuyến mãi của các cán bộ kế hoạch đi xe đạp 6.City du lịch từ cả Manchester và Salford có thể thúc đẩy để businesse như là sự thay thế cho bãi đậu xe không tồn tại trong cơ sở 1.Visible tăng đạp xe là điều cần thiết để hỗ trợ chính trị dài hạn cho tất cả các biện pháp hỗ trợ đối tác 2.Continued sẽ có điều kiện về thành công - nghèo mất có thể dẫn đến sự rút lui của mạng đối tác 3.Road nói chung không được xem như an toàn cho xe đạp (ý kiến ​​của trình sinh viên đi xe đạp cũ Đại học Manchester, người đã bị loại từ xe đạp của mình trên nhiều hơn một lần) 4.Costs của cấu trúc cần thiết cho hàng loạt các dịch vụ có thể được cơ hội ngăn cấm mối đe dọa 1.Existing mức thấp của xe đạp có tiềm năng to lớn cho các đối tác tăng 2.Willing ( esp. giáo dục) tạo cơ hội miễn phí các chương trình doanh nghiệp 3.Social phục vụ mô hình như là tốt (mặc dù trên một quy mô nhỏ) chơi 4.External chuẩn bị để bắt đầu lên số sinh viên cao hoạt động của chính 5.Very có thể là người sử dụng lớn 6.Use của S 106 thỏa thuận để tạo ra tài trợ cho các trang web / chi phí hoạt động 7.'selling 'không gian để sử dụng lao động có thể cung cấp nguồn thu nhập cho dù sử dụng hay không kết quả 8.Successful sẽ phục vụ như là một ví dụ để các thị trấn và thành phố khác và đáp ứng các hội đồng' su stainability mục tiêu vận chuyển 9.The thiếu bãi đậu xe an toàn chu kỳ được xem như là một hạn chế của người dùng tiềm năng (ý kiến ​​của sinh viên cũ) 1.Location là rất quan trọng và quan trọng đến mức độ thành công 2.Poor cất lên có thể làm suy yếu / dự án mất uy tín (và đầu tư vào xe đạp) 3.Students mặt trong tháng Chín Mây-không phải là tháng tốt nhất để đi xe đạp về thời tiết; thời tiết xấu coi là động lực cho không đi xe đạp theo dịch vụ xe buýt thường xuyên sinh 4.Cheap có thể tạo ra một lựa chọn hấp dẫn hơn để 5.Sites g cyclin sẽ bị hạn chế bởi không gian availability- có thể không ở vị trí tốt nhất 6.Site thể bị hạn chế về kích thước và có thể không có khả năng để cung cấp phạm vi mong muốn các chức năng phát triển 7.Recent yêu cầu cung cấp bãi đậu xe an toàn chu kỳ như điều kiện của chính - giảm nhu cầu 8.Ability để tăng doanh thu từ các hoạt động phụ trợ có thể bị giới hạn