Often being its non-executive chair

Often being its non-executive chairman (it happens in 49.3% of the corporations in which the CEO is not from the family, but at least one non-executive is).
We have to explain what we mean by the term “founder”. The simplest case is the one of a corporation whose founder is still alive (and, obviously, has voting-right control, alone or together with other members of his family). However, we consider a corporation founder-controlled also when it is controlled by another corporation that, in its turn, is controlled by its own founder. Finally, we consider founder-controlled a corporation controlled by an individual that did not found it, but took control of it without being a descendant of the previous controlling family (an illustrious example is that of Mr. Arnault, who became the controlling shareholder of the Dior-LVMH group without belonging to the founding family). We consider this individual as the founder of a new family dynasty. Consistently, we also consider descendants, the descendants of someone that took control of a corporation without being its founder.
We refer to a total of 295, because for two of the 314 family-controlled corporations we are missing information about the composition of the board of directors, and for a further 17 we were not able to conclude whether the corporation is still run by the founder or by his descendants.

Kết quả (Việt) 1:

Thường là chủ tịch điều hành phòng không của nó (nó sẽ xảy ra trong 49,3% của các công ty trong đó không phải là tổng giám đốc từ gia đình, nhưng ít nhất một điều hành phòng không là). Chúng ta phải giải thích những gì chúng tôi có ý nghĩa của thuật ngữ "người sáng lập". Trường hợp đơn giản nhất là một trong một công ty mà người sáng lập là vẫn còn sống (và, rõ ràng, có quyền bỏ phiếu kiểm soát, một mình hoặc cùng với các thành viên khác của gia đình). Tuy nhiên, chúng tôi xem xét một công ty sáng lập điều khiển cũng khi nó được điều khiển bởi một công ty mà, lần lượt của nó, được điều khiển bởi người sáng lập của riêng mình. Cuối cùng, chúng tôi xem xét kiểm soát người sáng lập một công ty kiểm soát bởi một cá nhân mà đã không tìm thấy nó, nhưng nắm quyền kiểm soát của nó mà không là một hậu duệ của gia đình kiểm soát trước (một ví dụ danh tiếng là của ông Arnault, người trở thành cổ đông kiểm soát của đội Dior-LVMH mà không thuộc về gia đình sáng lập). Chúng tôi xem xét cá nhân này là người sáng lập của triều đại gia đình mới. Một cách nhất quán, chúng tôi cũng xem xét các hậu duệ, các hậu duệ của một ai đó nắm quyền kiểm soát của một công ty mà không là người sáng lập. Chúng tôi đề cập đến tổng số 295, bởi vì cho hai tập đoàn kiểm soát gia đình 314 chúng tôi đang thiếu thông tin về các thành phần của Hội đồng quản trị của giám đốc, và cho một 17 hơn nữa chúng tôi đã không được có thể kết luận cho dù công ty vẫn được điều hành bởi người sáng lập hoặc bởi con cháu của mình.