The principal objective of any fiel

The principal objective of any field construction management should be to complete each construction project on time and within the budget while maintaining an acceptable level of quality.
The scope of construction operation and management is broad and includes such topics as construction contracts, planning and scheduling, construction method and materials, production and cost estimating, progress and cost control, quality control and safety. They are listed as below:
Site Management Objectives
Field organization
Construction planning
Quality control
Schedule controlThe principal objective of any field construction management should be to complete each construction project on time and within the budget while maintaining an acceptable level of quality.
The scope of construction operation and management is broad and includes such topics as construction contracts, planning and scheduling, construction method and materials, production and cost estimating, progress and cost control, quality control and safety. They are listed as below:
Site Management Objectives
Field organization
Construction planning
Quality control
Schedule control
SSHE control
Training
Mechanical Completion, Pre-commisioning and Commisioning
Operation and Maintenance
SSHE control
Training
Mechanical Completion, Pre-commisioning and Commisioning
Operation and Maintenance

Kết quả (Việt) 1:

Mục tiêu chính của bất kỳ lĩnh vực quản lý xây dựng nên để hoàn thành mỗi dự án xây dựng vào thời gian và trong ngân sách trong khi duy trì một mức độ chất lượng chấp nhận được.Phạm vi hoạt động xây dựng và quản lý là rộng lớn và bao gồm các chủ đề như hợp đồng xây dựng, quy hoạch và lập kế hoạch, phương pháp xây dựng và vật liệu, sản xuất và chi phí ước tính, tiến độ và chi phí kiểm soát, kiểm soát chất lượng và an toàn. Chúng được liệt kê như dưới đây:Trang web quản lý mục tiêuLĩnh vực tổ chứcXây dựng kế hoạchKiểm soát chất lượngLịch controlThe các mục tiêu chính của bất kỳ lĩnh vực quản lý xây dựng nên để hoàn thành mỗi dự án xây dựng vào thời gian và trong ngân sách trong khi duy trì một mức độ chất lượng chấp nhận được.Phạm vi hoạt động xây dựng và quản lý là rộng lớn và bao gồm các chủ đề như hợp đồng xây dựng, quy hoạch và lập kế hoạch, phương pháp xây dựng và vật liệu, sản xuất và chi phí ước tính, tiến độ và chi phí kiểm soát, kiểm soát chất lượng và an toàn. Chúng được liệt kê như dưới đây:Trang web quản lý mục tiêuLĩnh vực tổ chứcXây dựng kế hoạchKiểm soát chất lượngLịch trình điều khiểnSSHE kiểm soátĐào tạoCơ khí hoàn, Pre-Navy và NavyVận hành và bảo trìSSHE kiểm soátĐào tạoCơ khí hoàn, Pre-Navy và NavyVận hành và bảo trì

Kết quả (Việt) 2:

Mục tiêu chính của bất kỳ quản lý lĩnh vực xây dựng nên để hoàn thành mỗi dự án xây dựng đúng thời hạn và trong ngân sách trong khi duy trì một mức độ chấp nhận về chất lượng.
Phạm vi hoạt động xây dựng và quản lý rất rộng và bao gồm các chủ đề như hợp đồng xây dựng, quy hoạch, kế hoạch, phương pháp xây dựng và vật liệu, sản xuất và chi phí dự toán, tiến độ và kiểm soát chi phí, kiểm soát và an toàn chất lượng. Chúng được liệt kê như sau:
Site Management Mục tiêu
tổ chức Dòng
Quy hoạch xây dựng
Quản lý chất lượng
Lịch controlThe Mục tiêu chính của bất kỳ quản lý lĩnh vực xây dựng nên để hoàn thành mỗi dự án xây dựng đúng thời hạn và trong ngân sách trong khi duy trì một mức độ chấp nhận về chất lượng.
Phạm vi hoạt động xây dựng và quản lý rất rộng và bao gồm các chủ đề như hợp đồng xây dựng, quy hoạch, kế hoạch, phương pháp xây dựng và vật liệu, sản xuất và dự toán chi phí, tiến độ và kiểm soát chi phí, kiểm soát chất lượng và an toàn. Chúng được liệt kê như sau:
Quản lý trang web mục tiêu
tổ chức Dòng
Quy hoạch xây dựng
Quản lý chất lượng
Lịch kiểm soát
SSHE kiểm soát
Đào tạo
Cơ Completion, Pre-định và đánh Commisioning
vận hành và bảo trì
SSHE kiểm soát
Đào tạo
Cơ Completion, Pre-định và đánh Commisioning
vận hành và bảo trì