Theo ý kiến của tôi, tôi nghĩ rằng các công ty Johnson & Johnson nên áp dụng cho các sản phẩm tiếp thị của Johnson 'Baby vì tôi nghĩ rằng công ty thông qua một tiếp thị riêng biệt sẽ tạo ra nhiều mặt hàng khác nhau, đa dạng hơn. Sản phẩm chia thành nhiều phân khúc sẽ làm cho các công ty dễ dàng hơn để bán sản phẩm mà kiếm được nhiều hơn kiếm được lợi nhuận nhiều hơn. các sản phẩm được phát triển để có một phân đoạn cụ thể sẽ kích thích khách hàng đói hơn.
Tôi nghĩ rằng Johnson & Johnson công ty có giá trị của riêng, vị trí riêng của mỗi sản phẩm được sản xuất. Về sản phẩm johnson 'Baby Tôi nghĩ nên thay đổi các giá trị vị trí, thay vì chỉ tập trung vào việc sản xuất hàng tiêu dùng và chăm sóc sức khỏe, công ty có thể mở rộng quần áo kinh doanh, hàng may mặc cho trẻ sơ sinh và trẻ em. Điều đó đã giúp thương hiệu phát triển chúng một mức độ cao hơn, đưa Công ty lợi nhuận nhiều hơn đã giúp công ty mở rộng thêm kiến thức về một lĩnh vực kinh doanh khác nhau.
Trong quan điểm của tôi, tôi nghĩ rằng Johnson & Johson công ty sẽ đạt được nhiều thành công, khi họ đi theo chiến lược tâm lý và hành vi bởi vì các công ty này bằng cách chăm sóc sức khỏe người tiêu dùng, vì vậy chúng tôi phải nghĩ đến tâm lý của người tiêu dùng khi bán sản phẩm, bởi vì họ luôn luôn có tâm lý cẩn thận khi mua sản phẩm chăm sóc sức khỏe cho người thân của họ. Tôi đưa ra một ví dụ, cho trẻ em, chuẩn bị tài liệu cho các bé bên ngoài sẽ cần phải mang theo rất nhiều thứ như sữa, khăn giấy, khăn ăn, mô tả, vv Có mẹ họ ưa thích sự tiện lợi mà họ sẽ mua các thiết kế nhỏ gọn làm cho nó dễ dàng sắp xếp trong giỏ và mang đi. Họ sẽ có một lựa chọn chai sữa ít công suất và thiết kế nhỏ gọn hơn so với các chai có thể kiếm được thiết kế nhiều hơn và to hơn, mặc dù lớn giá mua chai sẽ được hưởng lợi nhiều hơn. Họ luôn hiểu nhu cầu khách hàng của họ, những gì khách hàng muốn công ty chất lượng luôn luôn chú ý đến chất lượng của từng sản phẩm, khách hàng muốn thuận tiện, họ có kế hoạch để đáp ứng các nhu cầu của khách hàng mong đợi. Nhưng có một điều các công ty cần chú ý, nên phát triển những cái cũ, đặc trưng, trở thành những điều mới. ví dụ, hương thơm của sữa tắm, dầu gội đầu hoặc bé pastel khách hàng quen thuộc với hương thơm dịu, sau đó công ty nên nhiều bước đột phá có thể mang lại hương thơm của trái cây hay kẹo hương vị vào các sản phẩm làm tăng tính đa dạng của sản phẩm. mặc dù giá mua chai lớn sẽ được hưởng lợi nhiều hơn. Họ luôn hiểu nhu cầu khách hàng của họ, những gì khách hàng muốn công ty chất lượng luôn luôn chú ý đến chất lượng của từng sản phẩm, khách hàng muốn thuận tiện, họ có kế hoạch để đáp ứng các nhu cầu của khách hàng mong đợi. Nhưng có một điều các công ty cần chú ý, nên phát triển những cái cũ, đặc trưng, trở thành những điều mới. ví dụ, hương thơm của sữa tắm, dầu gội đầu hoặc bé pastel khách hàng quen thuộc với hương thơm dịu, sau đó công ty nên nhiều bước đột phá có thể mang lại hương thơm của trái cây hay kẹo hương vị vào các sản phẩm làm tăng tính đa dạng của sản phẩm. mặc dù giá mua chai lớn sẽ được hưởng lợi nhiều hơn. Họ luôn hiểu nhu cầu khách hàng của họ, những gì khách hàng muốn công ty chất lượng luôn luôn chú ý đến chất lượng của từng sản phẩm, khách hàng muốn thuận tiện, họ có kế hoạch để đáp ứng các nhu cầu của khách hàng mong đợi. Nhưng có một điều các công ty cần chú ý, nên phát triển những cái cũ, đặc trưng, trở thành những điều mới. ví dụ, hương thơm của sữa tắm, dầu gội đầu hoặc bé pastel khách hàng quen thuộc với hương thơm dịu, sau đó công ty nên nhiều bước đột phá có thể mang lại hương thơm của trái cây hay kẹo hương vị vào các sản phẩm làm tăng tính đa dạng của sản phẩm. họ có kế hoạch để đáp ứng các nhu cầu của khách hàng mong đợi. Nhưng có một điều các công ty cần chú ý, nên phát triển những cái cũ, đặc trưng, trở thành những điều mới. ví dụ, hương thơm của sữa tắm, dầu gội đầu hoặc bé pastel khách hàng quen thuộc với hương thơm dịu, sau đó công ty nên nhiều bước đột phá có thể mang lại hương thơm của trái cây hay kẹo hương vị vào các sản phẩm làm tăng tính đa dạng của sản phẩm. họ có kế hoạch để đáp ứng các nhu cầu của khách hàng mong đợi. Nhưng có một điều các công ty cần chú ý, nên phát triển những cái cũ, đặc trưng, trở thành những điều mới. ví dụ, hương thơm của sữa tắm, dầu gội đầu hoặc bé pastel khách hàng quen thuộc với hương thơm dịu, sau đó công ty nên nhiều bước đột phá có thể mang lại hương thơm của trái cây hay kẹo hương vị vào các sản phẩm làm tăng tính đa dạng của sản phẩm.
đang được dịch, vui lòng đợi..
