The conceptual framework underlying

The conceptual framework underlying the present study will be based on contingency theory. Barrow (1977) developed contingency theory to explain successful leadership. ‘Contingency Theory states that there is no single organisational structure that is highly effective for all organisations’ (Clegg & Hardy 1999, p. 51). The optimal organisational structure varies according to contingency factors such as organisational strategy and size.

Kết quả (Việt) 1:

Khuôn khổ khái niệm cơ bản nghiên cứu hiện nay sẽ được dựa trên lý thuyết bất ngờ. Barrow (1977) phát triển các lý thuyết dự phòng để giải thích lãnh đạo thành công. 'Bất ngờ lý thuyết nói rằng có là không có cấu trúc tổ chức duy nhất đó là có hiệu quả cao cho tất cả các tổ chức' (Clegg & Hardy 1999, trang 51). Cơ cấu tổ chức tối ưu thay đổi theo các yếu tố bất ngờ như chiến lược tổ chức và kích thước.

Kết quả (Việt) 2:

Các khái niệm cơ bản khuôn khổ nghiên cứu này sẽ được dựa trên lý thuyết dự phòng. Barrow (1977) đã phát triển lý thuyết ngẫu nhiên để giải thích lãnh đạo thành công. 'Dự Lý thuyết nói rằng không có cơ cấu tổ chức duy nhất đó là có hiệu quả cao cho tất cả các tổ chức' (Clegg & Hardy 1999, p. 51). Cơ cấu tổ chức tối ưu thay đổi tùy theo các yếu tố bất ngờ như chiến lược tổ chức và quy mô.