amazon hoạt động lớn các cửa hàng sách onlinr đầu tiên, và Lais các groudwork cho gạch và vữa hiệu sách như Barner & cao quý để làm theo. hai sử dụng strategicsamazon để duy trì lợi thế cái đầu tiên mover của nó là (1) để hợp tác với biên giới (một đối thủ cạnh tranh, bây giờ không còn tồn tại) và (2) để mở rộng dòng sản phẩm của mình để bao gồm đồ gia dụng, may mặc, điện tử và đồ chơi đã thu hút được khách hàng đang tìm kiếm nhiều hơn chỉ là sách.
trong một số trường hợp, là động lực đầu tiên có thể hve một số nhược điểm. nguy cơ bị một kẻ đi đầu tiên bao gồm các chi phí cao của các sáng kiến EC tiên phong, làm cho những sai lầm, những cơ hội mà một làn sóng thứ hai của đối thủ cạnh tranh sẽ loại bỏ một dẫn đi trước đón đầu thông qua chi phí thấp hơn và sự đổi mới, và những rủi ro mà di chuyển sẽ là quá sớm. mặc dù lợi thế của một thị trường nhanh chóng nhập cảnh không thể bỏ qua, đi theo có thể có lợi hơn so với người đi đầu trong thời gian dài
đang được dịch, vui lòng đợi..