Các phương pháp SEM đã được thực tế veri fi ed như là một phần của việc thực hiện thí điểm trong bốn mỏ Na Uy (Alteren, 1999), nơi mà nó nhận được phản hồi cực sử dụng chính kịp thời. Hơn nữa, sau các cation fi veri, nó đã được kết luận rằng xếp hạng hiệu suất công tác ATVSLĐ MS như được sử dụng phương pháp này trong câu hỏi là, trong các doanh nghiệp, cũng nhũng liên quan với chỉ số kết quả ATVSLĐ như bị mất thương thời gian tần số, và một tỷ lệ mức độ nghiêm trọng của chấn thương.
phổ đánh giá Instrument (UAI)
phổ đánh giá Instrument (UAI) được khái niệm phát triển tại Đại học Michigan (Redinger và Levine, 1998) để đánh giá hiệu quả của công tác ATVSLĐ MS đó, trong thời gian đó, bắt đầu được phổ biến rộng rãi trong Mỹ và các nước khác. Phiên bản ban đầu của các nhạc cụ gồm 27 tions hai, 118 nguyên tắc ATVSLĐ MS, và 486 tiêu chuẩn đo lường thuộc 5 loại: khởi xướng - đầu vào ATVSLĐ; xây dựng - Quá trình công tác ATVSLĐ; thực hiện / hoạt động - quá trình ATVSLĐ; đánh giá
- phản hồi; và cải thiện / hội nhập - Open System tố ments). Đối với sự hình thành của chúng, các yếu tố bốn quản lý thống mô hình hệ đã được phân tích và sử dụng: (1) một mô hình được sử dụng trong Chương trình bảo vệ tự nguyện (VPPPA, 1996); (2) chuẩn Anh BS Sở NN & PTNT 8800: 1996 (BSI, 1996); (3) một mô hình ATVSLĐ MS phát triển bởi Hiệp hội vệ sinh công nghiệp Mỹ (AIHA, 1996); và (4) một mô hình hệ thống quản lý môi trường trong vũ accor- theo tiêu chuẩn ISO 14001: tiêu chuẩn 1996 (ISO 1996). UAI đã phụ sequently thực hiện trên cơ sở thí điểm, và thử nghiệm trong 3 doanh nghiệp (Redinger et al., 2002a, b). Các thử nghiệm cho thấy rằng UAI đã có thể đánh giá mức độ khác nhau của hiệu suất của các hệ quản lý ATVSLĐ thống được đo, nhưng, là một công cụ khá phức tạp, nó đòi hỏi năng lực nhất định từ người dùng của nó để được success- hoàn toàn áp dụng.
Tự chẩn đoán OHS Công cụ
Các công cụ đo lường phát triển bởi Roy et al. (2004, 2005) tại trường Đại học của Canada Sherbrooke (Quebec) được dành cho chủ quan tự đánh giá của hiệu suất ATVSLĐ MS sử dụng các phương pháp tionnaire câu hỏi gì, và bao gồm 67 báo cáo, chỉ số chia thành 9 môn: hệ thống tổ chức, cam kết quản lý , trách nhiệm của nhân viên, định mức và hành vi, con- cải thiện tinuous, hoạt động phòng theo định hướng, cơ cấu tế chức, giao tiếp, và tuân thủ nơi làm việc. Trả lời tham gia trong các phép đo đã được cung cấp với một thang điểm 10 cho ý kiến về các ments cấp Nhà nước đề xuất liên quan đến các hoạt động trong khuôn khổ của OSH MS. Công cụ này đã được một phần thử nghiệm trong ba doanh nghiệp Canada (Cadieux et al, 2006;.. Roy et al, 2008)., Nhưng các kết quả thử nghiệm cho thấy sự cần thiết của Modi fi cation báo để đạt được một mức độ xác nhận đạt yêu cầu
Tripod Delta
Tripod Delta là một toàn diện công cụ bảng câu hỏi dựa trên như đề xuất để đo hiệu suất ATVSLĐ MS bởi một đội ngũ các chuyên gia Pháp và Hà Lan (Cambon et al., 2005, 2006). Cơ sở ical Theoret- cho sự phát triển của công cụ này được cung cấp bởi một phương pháp Tripod phát triển tại Đại học Leiden và các trường đại uni của Manchester cho các nhu cầu của ngành công nghiệp dầu mỏ và khí đốt. Phương pháp pod Tri- giả định rằng các ef nhất fi cient cách phòng chống tai nạn là để kiểm soát môi trường làm việc và xác định các khu vực yếu của nó mà có thể dẫn đến sai sót của con người hay hệ thống bances loạn, và hậu quả tai nạn. Khi phát triển các công cụ này, các cơ sở của câu hỏi của điều tra Delta Chân máy đã được sử dụng, trong đó bao gồm khoảng. 1500 câu hỏi xác nhận nhằm identi fi cation
D. Podgorski / Khoa học An toàn 73 (2015) 146-166 151
của khu vực yếu kém nêu trên. Theo các tác giả của công cụ, khoảng. 900 câu hỏi trong các cơ sở có thể được sử dụng như các chỉ số để đo ATVSLĐ MS perfor mance. Trong phiên bản thử nghiệm của công cụ, 230 chỉ số thực hiện cơ cấu và 90 chỉ số hiệu quả hoạt động đã được áp dụng. Các chỉ tiêu đã được giao cho một cách thích hợp cụ thể fi ed 14 thành phần của OSH MS, mô hình đã được đề xuất trên cơ sở phân tích các yêu cầu của cả hai tài liệu OHSAS 18001 và Hướng dẫn của ILO-OSH-2001.
đang được dịch, vui lòng đợi..
