TEKA KPI SUMMARY Warehousing KPI

TEKA KPI SUMMARY

Warehousing
KPI Name Definition Formula and KPI level
Inbound On Time The ratio of shipments unloaded and put away within 24hrs after last container recived at WH No of on time orders/Total orders ( 95%)
Outbound on time % of shipments picked and packed within required time frame No of on time and exact orders/ Total orders (95%)
Daily Report on time everyday 12pm No of on time and exact reports/ Total Report (95%)
Inventory Accuracy The ratio of total accurate items compared with total items in monthly/quarterly/annual counting No of correct items / Total items count (98%)
Damage & Lost The ratio of damanged & lost items compared with all items during givwn time period No of damaged or lost unites / Total bags through put (0.5%)
Delivery
Delivery On Time on time orders = ? No of on time orders/Total orders ( 95%)
Delivery Accuracy Products (model, serial Number) No of accuracy delivered units / Total delivered units (99%)
Document Accuracy Warranty card, VAT invoice, Issuing note… No of delivered orders / Total delivered orders (100%)
Damage & Lost Number of damage or lost products No of damaged or lost unites / Total bags through put (0.2%)
Proof of Delivery Fullfilment Total POD received matched with Total oders No of POD returned on time / Total POD (95%)
Vietnamese Label Accuracy The ratio of total accurate labels compared with total labels counting No of correct items / Total labels (100%)
Serial No Capture Accuracy The ratio of total correct captured serial numbers compared with total captured serial numbers counting No of correct serial No / Total captured serial numbers (98%)

Kết quả (Việt) 1:

TEKA KPI TÓM TẮT Kho bãi KPI tên định nghĩa công thức và trình độ KPIĐến ngày thời gian tỷ lệ của lô hàng bốc dỡ và đưa ra trong vòng 24 giờ mỗi ngày sau khi cuối container recived WH không của trên đơn đặt hàng đơn đặt hàng/tổng thời gian (95%)Đi vào thời gian % của lô hàng đã chọn và đóng gói trong yêu cầu thời gian khung không có của ngày thời gian và chính xác đơn đặt hàng / tổng số đơn đặt hàng (95%)Các báo cáo hàng ngày về thời gian hàng ngày 12 số ngày thời gian và chính xác báo cáo / tất cả báo cáo (95%)Độ chính xác tỷ lệ tất cả chính xác mục so với tất cả các mục trong hàng tháng/hàng quý/năm đếm không chính xác các hàng tồn kho / tổng số mục số (98%)Thiệt hại & Lost lệ damanged & mất mục so với tất cả các mục trong givwn thời gian khoảng thời gian không bị hư hỏng hoặc bị mất đoàn kết / tất cả túi thông qua đặt (0.5%)Giao hàng Giao hàng vào thời gian thời gian lệnh =? Không có của ngày đơn đặt hàng đơn đặt hàng/tổng thời gian (95%)Phân phối các sản phẩm chính xác (mô hình, số sê-ri) không có độ chính xác của gửi đơn vị / tổng số gửi đơn vị (99%)Tài liệu chính xác bảo hành thẻ, hóa đơn thuế VAT, lưu ý cơ... Số đơn đặt hàng giao / tổng số gửi đơn đặt hàng (100%)Thiệt hại và mất số lượng thiệt hại hoặc các sản phẩm bị mất không của bị hư hỏng hoặc bị mất đoàn kết / tổng số túi thông qua đặt (0,2%)Bằng chứng về phân phối Fullfilment tất cả POD nhận được phù hợp với tất cả oders No POD trở lại vào thời gian / tất cả vỏ (95%)Việt Nam nhãn chính xác tỷ lệ của tất cả các nhãn chính xác so với tất cả nhãn đếm No của đúng mục / tổng số nhãn (100%)Nối tiếp không nắm bắt chính xác tỷ lệ tổng số chính xác được quay số so với con số sê-ri bắt tất cả, đếm số của sửa nối tiếp không / tổng số bắt số (98%)

Kết quả (Việt) 2:

TEKA KPI TÓM TẮT Kho KPI Tên Definition Formula và KPI mức Inbound On Time Tỷ lệ các lô hàng dỡ xuống và dứt trong vòng 24 giờ sau khi chứa cuối recived tại WH Số đơn đặt hàng về thời gian / Tổng số đơn đặt hàng (95%) Outbound về thời gian% các lô hàng đã chọn và đóng gói trong khung thời gian yêu cầu của Không về thời gian và đơn đặt hàng chính xác / Tổng số đơn đặt hàng (95%) Báo cáo hàng ngày về thời gian hàng ngày 12:00 Không có của thời gian và chính xác các báo cáo / Tổng số báo cáo (95%) Hàng tồn kho chính xác Tỷ lệ giữa tổng các mặt hàng chính xác so với tổng số mục trong hàng tháng / quý / năm kể Không có các hạng mục chính xác / Tổng số mặt hàng tính (98%) Damage & Mất Tỷ lệ mục damanged & mất so với tất cả các mặt hàng trong khoảng thời gian givwn Số đoàn kết bị hư hỏng hoặc bị mất / Tổng túi qua put ( 0,5%) Giao hàng tận nơi giao hàng Trên Thời gian trên đơn đặt hàng thời gian =? Số đơn đặt hàng về thời gian / Tổng số đơn đặt hàng (95%) giao hàng chính xác Sản phẩm (model, số serial) Không chính xác giao đơn vị / Tổng số đơn vị cung cấp (99%) thẻ bảo hành tài liệu chính xác, hóa đơn VAT, Cơ quan cấp ghi chú ... Không có đơn đặt hàng giao / Tổng số đơn đặt hàng (100%) giao Số thiệt hại hoặc bị mất sản phẩm Damage & Lost Số đoàn kết bị hư hỏng hoặc bị mất / Tổng túi thông qua đặt (0,2%) Bằng chứng về giao hàng Fullfilment Tổng POD nhận phù hợp với Tổng oders Số POD trở lại vào thời gian / Tổng số POD (95%) Độ chính xác Label Việt Tỷ lệ giữa tổng nhãn chính xác so với tổng số nhãn đếm số các mục đúng / Tổng số nhãn (100%) Số thứ tự Capture chính xác Tỷ lệ giữa tổng số serial bắt chính xác so với tổng số serial bắt đếm số của đúng serial No / Tổng số bắt số serial (98%)