Mục tiêu của lực lượng lao động:Loại bỏ các doanh thu ở các vị trí 'cốt lõi'Nguy cơ chiến lược giảm nhẹ hoặc kế hoạch phòng hờ:Rủi ro: JKL Industries, chúng ta nên cố gắng hết sức để giảm tỷ lệ doanh thu tại các vị trí quản lý cấp cao, nhưng nếu bất kỳ cao cấp quản lý hoặc trưởng nhóm trái với chúng tôi bất ngờ sau đó chúng tôi phải sẵn sàng để lấp đầy khoảng cách này càng sớm càng tốt.Kế hoạch phòng hờ:Tại JKL nếu rời khỏi bất kỳ cao cấp quản lý công ty sau đó chúng tôi sẽ thúc đẩy quản lý đó trợ lý sau 3 ngày của cuộc họp và đào tạo. Như là một kế hoạch phòng hờ, chúng tôi sẽ đào tạo các nhân viên cơ sở để có các vị trí cấp cao trong trường hợp doanh thu đột ngột bởi nhà quản lý cấp cao.Mục tiêu của lực lượng lao động:Chuẩn bị cho nghỉ hưu của các chuyên gia kỹ thuật
đang được dịch, vui lòng đợi..
