The study of marketing ethics evolv

The study of marketing ethics evolved in response to what some would term the “smugness” of marketers who believed that their actions were inevitably in the best interest of the consumer. Theoretically, in the exchange process marketers made a reasonable profit, consumers got the product they desired and everyone was happy. This simplistic notion has been challenged since the 1960s, with initially what were lone uncoordinated voices such as Vance Packard and Ralph Nader criticising the power imbalance that existed between marketers and consumers. Sheth et al. (1988) point out that until the 1960s marketers either displayed disinterest in issues related to their social responsibilities or deliberately ignored them. But the higher profile of consumer activists during this decade served to encourage a more aggressive stance by some consumers against the shortcomings of marketing tactics. Today there is a more concerted attack from well‐organised activists/lobbyists in the form of protest groups such as Greenpeace, Friends of the Earth or the UK Consumers Association. The Internet has opened up a route for international groups of consumers and interested bodies to co‐ordinate their activity globally, and this can be seen in Web sites such as www.saigon.com/nike, the homepage of the Boycott Nike campaign, or www.mcspotlight.org the homepage of the McDonalds boycott. In response, large organisations that had previously believed themselves immune from such activity find themselves now having to defend themselves against their global critics on their own company Web sites.

Kết quả (Việt) 1:

Nghiên cứu tiếp thị đạo Đức phát triển để đáp ứng với những gì một số nào hạn smugness"" của nhà tiếp thị những người tin rằng hành động của họ đã chắc chắn vì lợi ích tốt nhất của người tiêu dùng. Về lý thuyết, trong các tiếp thị quá trình trao đổi thực hiện một lợi nhuận hợp lý, người tiêu dùng có sản phẩm mà họ mong muốn và tất cả mọi người là hạnh phúc. Khái niệm đơn giản này đã được thử thách kể từ thập niên 1960, với ban đầu, những gì là đơn độc uncoordinated tiếng nói chẳng hạn như Vance Packard và Ralph Nader chỉ trích sự mất cân bằng sức mạnh giữa nhà tiếp thị và người tiêu dùng. Sheth et al. (1988) chỉ ra rằng cho đến thập niên 1960 nhà tiếp thị hoặc hiển thị không quan tâm trong vấn đề liên quan đến trách nhiệm xã hội của họ hoặc cố ý bỏ qua chúng. Tuy nhiên, cấu hình cao của các nhà hoạt động người tiêu dùng trong thập kỷ này phục vụ để khuyến khích một thái độ tích cực hơn bởi một số người tiêu dùng chống lại những thiếu sót của chiến thuật tiếp thị. Ngày nay, có là một cuộc tấn công phối hợp hơn từ well‐organised nhà hoạt động/vận động hành lang ở dạng nhóm phản đối như Greenpeace, người bạn của trái đất hoặc Hiệp hội người tiêu dùng của Vương Quốc Anh. Internet đã mở ra một con đường cho các nhóm quốc tế của người tiêu dùng và quan tâm đến các cơ quan để co‐ordinate hoạt động của họ trên toàn cầu, và điều này có thể được nhìn thấy trong các trang Web như www.saigon.com/nike, trang chủ của chiến dịch tẩy chay Nike hoặc www.mcspotlight.org Trang chủ của tẩy chay McDonalds. Đáp lại, tổ chức lớn có trước đó tin rằng mình miễn dịch từ các hoạt động tìm thấy chính mình bây giờ cần phải bảo vệ mình chống lại nhà phê bình toàn cầu của họ trên các trang Web công ty riêng của họ.

Kết quả (Việt) 2:

Các nghiên cứu về đạo đức tiếp thị phát triển để đáp ứng với những gì một số sẽ goåi "smugness" của các nhà tiếp thị tin rằng hành động của họ là không thể tránh khỏi vì lợi ích tốt nhất của người tiêu dùng. Về mặt lý thuyết, trong các nhà tiếp thị quá trình trao đổi được thực hiện một lợi nhuận hợp lý, người tiêu dùng có những sản phẩm mà họ mong muốn và tất cả mọi người là hạnh phúc. Khái niệm đơn giản này đã bị thách thức từ những năm 1960, với những gì ban đầu là tiếng nói đơn độc không phối hợp như Vance Packard và Ralph Nader chỉ trích sự mất cân bằng quyền lực đã tồn tại giữa các nhà tiếp thị và người tiêu dùng. Sheth et al. (1988) đã chỉ ra rằng cho đến khi các nhà tiếp thị năm 1960 hoặc hiển thị không quan tâm đến các vấn đề liên quan đến trách nhiệm xã hội của họ hoặc cố tình bỏ qua chúng. Nhưng các hồ sơ cao hơn của các nhà hoạt động người tiêu dùng trong thập kỷ này phục vụ để khuyến khích một thái độ tích cực hơn bởi một số người tiêu dùng chống lại những thiếu sót của các chiến thuật tiếp thị. Hôm nay có một cuộc tấn công phối hợp hơn nữa từ tổ chức tốt hoạt động / vận động hành lang trong các hình thức của nhóm biểu tình như Greenpeace, Friends of the Earth hay Hiệp hội Người tiêu dùng Anh. Internet đã mở ra một con đường cho các nhóm quốc tế của người tiêu dùng và các cơ quan liên quan để phối hoạt động của họ trên toàn cầu, và điều này có thể được nhìn thấy trong các trang web như www.saigon.com/nike, trang chủ của chiến dịch Nike Boycott, hoặc www.mcspotlight.org trang chủ của tẩy chay McDonalds. Đáp lại, các tổ chức lớn mà trước đó đã tin rằng mình miễn nhiễm từ hoạt động đó thấy bây giờ mình phải tự bảo vệ mình chống lại các nhà phê bình toàn cầu của họ trên trang web của riêng công ty Web của họ.