A performance management model is a

A performance management model is a critical component to the development of personnel in any organization. Currently Butler Community College utilizes the 360-degree assessment for performance management. The implementation of this assessment at Butler has resulted in gaps and left open opportunities to the performance management of all staff. The current system provides inadequate feedback from outside sources as prescribed by the 360-degree process, does not answer the question of why performance goals are successful or unsuccessful, and relies on employees to set their own goals which some are not at the proper performance readiness to complete. To address these gaps and opportunities, it is recommended that Butler implements the situational approach of performance management prescribed by Hersey, Blanchard, and Johnson. This performance management process allows the supervisor to customize the planning, coaching, and review steps to the performance readiness of the employee that will

Kết quả (Việt) 1:

Một mô hình quản lý hiệu suất là một thành phần quan trọng vào sự phát triển của các nhân viên trong tổ chức bất kỳ. Hiện nay trường cao đẳng cộng đồng Butler sử dụng đánh giá 360 độ để quản lý hiệu suất. Việc thực hiện này đánh giá tại Butler đã dẫn đến những khoảng trống và trái mở cơ hội để quản lý hiệu suất của tất cả nhân viên. Hệ thống hiện tại cung cấp không đầy đủ thông tin phản hồi từ nguồn bên ngoài theo quy định của quá trình 360 độ, không không trả lời câu hỏi tại sao tiêu hiệu suất thành công hoặc không thành công, và dựa trên các nhân viên để thiết lập mục tiêu riêng của họ mà một số đang không ở sự sẵn sàng hoạt động thích hợp để hoàn thành. Để giải quyết những khoảng trống và cơ hội, đó khuyến cáo rằng Butler thực hiện phương pháp tiếp cận tình huống quản lý hiệu suất theo quy định của Hersey, Blanchard, và Johnson. Quá trình quản lý hiệu suất này cho phép người quản lý để tùy chỉnh việc lập kế hoạch, huấn luyện, và xem xét các bước chuẩn bị sẵn sàng hiệu suất của nhân viên sẽ

Kết quả (Việt) 2:

Một mô hình quản lý hiệu quả là một thành phần quan trọng cho sự phát triển của nhân viên trong tổ chức nào. Hiện nay Butler Community College sử dụng các đánh giá 360 độ để quản lý hiệu suất. Việc thực hiện các đánh giá này tại Butler đã dẫn đến những khoảng trống và trái mở ra cơ hội để quản lý hiệu suất của tất cả các nhân viên. Hệ thống hiện tại cung cấp thông tin phản hồi đầy đủ từ các nguồn bên ngoài theo quy định của quy trình 360 độ, không trả lời câu hỏi tại sao mục tiêu hiệu suất thành công hay không thành công, và dựa vào nhân viên để thiết lập mục tiêu riêng của họ mà một số không ít sự sẵn sàng thực hiện đúng hoàn thành. Để giải quyết những khoảng trống và cơ hội, đó là khuyến cáo rằng Butler thực hiện các phương pháp tiếp cận tình huống quản lý hoạt động theo quy định của Hersey, Blanchard, và Johnson. Quá trình quản lý hoạt động này cho phép người giám sát để tùy chỉnh các quy hoạch, huấn luyện, và xem lại các bước để thực hiện sự sẵn sàng của nhân viên đó sẽ