Why are there so many stakeholders

Why are there so many stakeholders definition ?
There is a large body of literature in the strategic management area which discusses organisations in terms of a stakeholder model. Stakeholder analysis, it is claimed, can be used to analyse an organisation’s performance and determine its future strategic direction. An oft-quoted definition of ‘stakeholder’, taken from a key reference in this literature is: ‘A stakeholder in an organisation is (by definition) any group or individual who can affect or is affected by the achievement of the organisation’s objectives.’ [10] A much broader definition, which has also been attributed to Freeman, is that a stakeholder is ‘anything influencing or influenced by’ the firm, but it has been claimed that this definition is problematic because it leads to the identification of a very broad set of stakeholders. It
is important to distinguish between influencers and stakeholders because while some potential stakeholders may indeed be both stakeholders and influencers, some who have a real stake in an enterprise may have no influence, e.g. a job applicant, while some influencers may have no stake, e.g. the media

Kết quả (Việt) 2:

Tại sao có quá nhiều bên liên quan định nghĩa?
Có một cơ thể lớn của văn học trong lĩnh vực quản lý chiến lược trong đó thảo luận các tổ chức trong điều kiện của một mô hình các bên liên quan. Phân tích các bên liên quan, đó là tuyên bố, có thể được sử dụng để phân tích hiệu suất của một tổ chức và xác định hướng chiến lược trong tương lai của nó. Một định nghĩa câu nói cửa miệng của 'các bên liên quan ", lấy từ một tài liệu tham khảo quan trọng trong nền văn học này là:" Một bên liên quan trong một tổ chức là (theo định nghĩa) bất kỳ cá nhân hay nhóm người có thể ảnh hưởng hoặc bị ảnh hưởng bởi khả năng đạt mục tiêu của tổ chức. " [10] Một định nghĩa rộng hơn nhiều, mà cũng đã được quy cho Freeman, là một bên liên quan là 'bất cứ điều gì ảnh hưởng hoặc ảnh hưởng bởi' các công ty, nhưng nó đã được tuyên bố rằng định nghĩa này là vấn đề bởi vì nó dẫn đến việc xác định sự rất tập hợp các bên liên quan. Nó
quan trọng là phải phân biệt giữa người có ảnh hưởng và các bên liên quan, vì trong khi một số bên liên quan tiềm năng thực sự có thể được cả hai bên liên quan và có ảnh hưởng, một số người có cổ phần thực tế trong một doanh nghiệp có thể không có ảnh hưởng, ví dụ như một người xin việc, trong khi một số người có ảnh hưởng có thể không có cổ phần, ví dụ: các phương tiện truyền thông