• Convenient: Now with the e-commer

• Convenient: Now with the e-commerce business customers can buy online not to take such a shop will make more time to bring the feeling of closeness to the customer. For when you want to search for information about a product with the big search sites such as Google, Yahoo, Bing, ... You can search easily and can compare products through e-commerce sites like amazon, ebay, alibaba, ...

• Work: When using e-commerce model instead of the traditional business model, the HR system of the company has changed clearly. The first is in the branch personnel, companies will have to reduce its workforce here to be able to focus on online sales. The delivery staff (if any) as well, the company will have to prioritize service delivery using a third party because the vast market size and demand transactions between affiliates also more complex.

• Security: This usually happends by attack on the internet. Customers will be lost data, lost money when paying products and derived products will not be guaranteed.

• Service: With the case when the inferior product quality or not as customers expect, your company will be faced with the complaints of customers and as such will lead to the loss of a large number of customers and will take the company's reputation.

• Diversity of choice: For e-commerce, there is an obvious truth that your choice in choosing a product with a wide range of prices, many designs and quality. This is different from what you buy in traditional stores, where the type of product shall be fixed in types, models and prices.

Kết quả (Việt) 2:

• Thuận tiện: Bây giờ với các khách hàng doanh nghiệp thương mại điện tử có thể mua trực tuyến không phải để có một cửa hàng như vậy sẽ làm cho nhiều thời gian hơn để mang lại cảm giác gần gũi với khách hàng. Vì khi bạn muốn tìm kiếm thông tin về một sản phẩm với các trang web tìm kiếm lớn như Google, Yahoo, Bing, ... Bạn có thể tìm kiếm một cách dễ dàng và có thể so sánh các sản phẩm thông qua các trang web thương mại điện tử như amazon, ebay, alibaba, ... • Làm việc: Khi sử dụng mô hình thương mại điện tử thay vì các mô hình kinh doanh truyền thống, hệ thống nhân sự của công ty đã thay đổi rõ ràng. Đầu tiên là trong các nhân viên chi nhánh, công ty sẽ phải giảm lực lượng lao động của mình ở đây để có thể tập trung vào việc bán hàng trực tuyến. Nhân viên giao hàng (nếu có) cũng như, các công ty sẽ phải ưu tiên cung cấp dịch vụ sử dụng một bên thứ ba vì quy mô thị trường và nhu cầu giao dịch rộng lớn giữa các chi nhánh cũng phức tạp hơn. • Bảo mật: Điều này thường happends bởi cuộc tấn công trên mạng Internet. Khách hàng sẽ bị mất dữ liệu, bị mất tiền khi thanh toán các sản phẩm và các sản phẩm có nguồn gốc sẽ không được đảm bảo. • Dịch vụ: Với các trường hợp khi chất lượng sản phẩm kém hoặc không phải là khách hàng mong đợi, công ty của bạn sẽ phải đối mặt với các khiếu nại của khách hàng và như ý muốn như vậy dẫn đến sự mất mát của một số lượng lớn các khách hàng và sẽ mất uy tín của công ty. • sự đa dạng của sự lựa chọn: Đối với thương mại điện tử, có một sự thật hiển nhiên rằng sự lựa chọn của bạn trong việc lựa chọn một sản phẩm với nhiều mức giá, nhiều kiểu dáng và chất lượng . Điều này khác với những gì bạn mua ở các cửa hàng truyền thống, nơi mà các loại sản phẩm được xác định trong các loại, mẫu mã và giá cả.