There are such differences. The lea

There are such differences. The leap is so great, especially if you're going into a very tough situation. You learn so much, so fast that when you get that next CEO job, you are so much faster in making decisions. You almost have a template.

That has pros and cons. The pros are that certain types of people really want to follow that kind of leader with confidence and declarativeness. Boards like that, too. The downside is — well, take your first-time CEO, who doesn't have the templates. The pros are that they often form really strong teams to go on a journey with them; you're going to help define the path. So those CEOs really get people to follow them who want to have impact, who want to shape the future, and who want to create those templates together.

Kết quả (Việt) 1:

có sự khác biệt như vậy. những bước nhảy vọt là tuyệt vời như vậy, đặc biệt là nếu bạn đang đi vào một tình huống rất khó khăn. bạn học được rất nhiều, quá nhanh khi bạn nhận được rằng công việc giám đốc điều hành tiếp theo, bạn nhanh hơn nhiều trong việc đưa ra quyết định. bạn gần như có một bản mẫu.

có ưu và nhược điểm. những thuận được rằng một số loại người thực sự muốn theo loại của nhà lãnh đạo với sự tự tin và declarativeness.bảng như thế, quá. nhược điểm là - tốt, có giám đốc điều hành đầu tiên-thời gian của bạn, những người không có mẫu. những thuận được rằng họ thường hình thành đội thực sự mạnh để đi trên một cuộc hành trình với họ, bạn sẽ giúp xác định đường dẫn. do đó, những CEO thực sự có được những người đi theo họ những người muốn có tác động, những người muốn hình thành tương lai, và những người muốn tạo ra những người mẫu với nhau.

Kết quả (Việt) 2:

Có những khác biệt như vậy. Các bước nhảy vọt là tuyệt vời như vậy, đặc biệt là nếu bạn đang đi vào một tình huống rất khó khăn. Bạn tìm hiểu rất nhiều, vì vậy, nhanh chóng khi bạn nhận được rằng công việc giám đốc điều hành tiếp theo, bạn có rất nhiều nhanh hơn trong việc ra quyết định. Bạn hầu như có một mẫu.

có ưu và khuyết điểm. Những thuận là rằng một số loại người thực sự muốn làm theo loại lãnh đạo với sự tự tin và declarativeness. Tấm như vậy, quá. Nhược điểm là-Vâng, mất CEO thời gian đầu tiên của bạn, những người không có các mẫu. Những thuận là họ thường tạo thành các đội thực sự vững mạnh để đi trên một hành trình với họ; bạn sẽ giúp xác định đường dẫn. Vì vậy những CEO thực sự có được người để làm theo họ muốn có tác động, những người muốn để hình thành tương lai, và những người muốn tạo ra những mẫu cùng nhau.