In Management Information System,

In Management Information System, a dashboard is
"an easy to read, often single page, real-time user
interface, showing a graphical presentation of the
current status (snapshot) and historical trends of an
organization’s key performance indicators to enable
instantaneous and informed decisions to be made at a
glance.

is a type of performance management.

KPIs evaluate the success of an organization or of a particular
activity in which it engages.

A Key Performance Indicator (KPI) is a measurable value that
demonstrates how effectively a company is achieving key business
objectives. Organizations use KPIs to evaluate their success at
reaching targets.

Often success is simply the repeated, periodic achievement of some
levels of operational goal (e.g. zero defects, 10/10 customer
satisfaction, etc.), and sometimes success is defined in terms of
making progress toward strategic goals.

Accordingly, choosing the right KPIs relies upon a good
understanding of what is important to the organization.

'What is important' often depends on the department measuring
the performance - e.g. the KPIs useful to finance will really differ
from the KPIs assigned to sales.

Kết quả (Việt) 1:

Trong các hệ thống thông tin quản lý, một bảng điều khiển là"một cách dễ dàng để đọc, thường duy nhất trang, người sử dụng thời gian thựcgiao diện, Đang hiển thị một trình bày đồ họa của cáctình trạng hiện tại (ảnh chụp) và các xu hướng lịch sử của mộtchỉ số chủ chốt hiệu suất của tổ chức để sửngay lập tức và thông báo quyết định được thực hiện tại mộttrong nháy mắt.là một loại hiệu suất quản lý.Tiêu chí đánh giá sự thành công của một tổ chức hoặc của một cụ thểhoạt động mà nó tham gia.Một Key chỉ số hiệu suất (KPI) là một đo giá trị màchứng tỏ có hiệu quả như thế nào một công ty đạt được kinh doanh chínhmục tiêu. Tổ chức sử dụng các tiêu chí để đánh giá thành công của họ tạiđạt mục tiêu.Thành công thường là chỉ đơn giản là thành tựu lặp đi lặp lại, định kỳ của một sốcác cấp độ của mục tiêu hoạt động (ví dụ như số không khiếm khuyết, 10/10 khách hàngsự hài lòng, vv), và đôi khi thành công được định nghĩa trong điều khoản củalàm cho tiến bộ hướng tới mục tiêu chiến lược.Theo đó, việc lựa chọn tiêu chí phải dựa vào một tốtsự hiểu biết về những gì là quan trọng đối với tổ chức.'Những gì là quan trọng' thường phụ thuộc vào vùng đohiệu suất - ví dụ như các tiêu chí hữu ích cho tài chính sẽ thực sự khác biệttừ KPIs được gán cho doanh số bán hàng.

Kết quả (Việt) 2:

? Trong hệ thống thông tin quản lý, một bảng điều khiển là
"một cách dễ dàng để đọc, thường trang duy nhất, sử dụng thời gian thực
giao diện, thể hiện một bài thuyết trình đồ họa của
tình trạng hiện tại (ảnh chụp) và xu hướng lịch sử của một
chỉ số hoạt động quan trọng của tổ chức để cho phép
các quyết định tức thời và thông báo được thực hiện tại một
nháy mắt. là một loại quản lý hiệu quả. ? KPIs đánh giá sự thành công của một tổ chức hoặc của một cụ thể hoạt động mà nó tham gia. ? A Performance Indicator (KPI) là một giá trị đo lường được rằng chứng minh tính hiệu quả của một công ty là đạt được kinh doanh chủ chốt mục tiêu. Các tổ chức sử dụng KPIs để đánh giá sự thành công của họ tại các mục tiêu đạt. ? Thường thì thành công chỉ đơn giản là sự lặp đi lặp lại, thành tích định kỳ của một số cấp độ của mục tiêu hoạt động (ví dụ như không khuyết tật, 10/10 khách hàng sự hài lòng, vv), và đôi khi thành công được xác định theo tỷ . tiến bộ hướng tới mục tiêu chiến lược ? Theo đó, việc lựa chọn đúng KPIs dựa vào một tốt . hiểu biết về những gì là quan trọng đối với tổ chức ? "Thế nào là quan trọng 'thường phụ thuộc vào các bộ phận đo lường hiệu suất - ví dụ như các KPIs hữu ích cho tài chính sẽ thực sự khác biệt từ các KPIs giao để bán hàng.