Vào năm 2013 LINZ bị thách thức bởi một bài đánh giá hiệu suất cải thiện khuôn khổ (PIF) có hiệu quả hơn trong vai trò lãnh đạo thông tin vị trí của nó, và để tăng tốc sự phát triển của một hệ thống tích hợp và liền mạch hơn vị trí. Phản ứng của LINZ là để refocus nỗ lực của mình xung quanh một tầm nhìn năm 10-'sức mạnh về nơi'-lái xe một tăng mười lần giá trị được tạo ra bởiocation các thông tin trong 10 năm tiếp theo. Nó là một chiến lược đó, như đã thấy trong này SOI, hoàn toàn bao trùm vai trò lãnh đạo của nó và cung cấp một bộ rõ ràng của các mục tiêu để hướng dẫn tổ chức trong thập kỷ tiếp theo
đang được dịch, vui lòng đợi..
