Quality and Maintenance of manufact

Quality and Maintenance of manufacturing systems are closely related functions of any organization. Over a period of time two concepts
have emerged which are Total Productive Maintenance (TPM) and Total Quality Management (TQM) along with other concepts to
achieve World Class Manufacturing system. In this paper experience of implementing Total Productive Maintenance is shared and
investigated for a company manufacturing automotive component. Concept is implemented in the machine shop having CNC turning
centers of different capacity. Overall Equipment Effectiveness is used as the measure of success of TPM implementation. The losses
associated with equipment effectiveness are identified. All the pillars of TPM are implemented in a phased manner eliminating the losses
and thus improving the utilization of CNC machines.

Kết quả (Việt) 1:

Chất lượng và bảo trì của sản xuất hệ thống là các chức năng liên quan chặt chẽ của bất kỳ tổ chức. Trong một khoảng thời gian hai khái niệm
đã nổi lên mà là tất cả sản xuất bảo trì (TPM) và tất cả các quản lý chất lượng toàn diện (TQM) cùng với các khái niệm để
đạt được hệ thống thế giới lớp sản xuất. Trong bài báo này kinh nghiệm của việc thực hiện bảo trì sản xuất tất cả được chia sẻ và
nghiên cứu cho một công ty sản xuất ô tô thành phần. Khái niệm được thực hiện trong các cửa hàng máy có CNC chuyển
trung tâm năng lực khác nhau. Tổng thể thiết bị hiệu quả được sử dụng như là biện pháp của sự thành công của TPM thực hiện. Những thiệt hại
liên kết với thiết bị hiệu quả được xác định. Tất cả các trụ cột của TPM được thực hiện một cách từng giai đoạn, loại bỏ các khoản lỗ
và do đó cải thiện việc sử dụng máy CNC.

Kết quả (Việt) 2:

Chất lượng và bảo trì các hệ thống sản xuất được các chức năng của bất kỳ tổ chức liên quan chặt chẽ. Trong một khoảng thời gian hai khái niệm
đã xuất hiện đó là Total Productive Maintenance (TPM) và Quản lý chất lượng toàn diện (TQM) cùng với các khái niệm khác để
đạt được hệ thống cấp sản xuất thế giới. Theo kinh nghiệm này thực hiện giấy Total Productive Maintenance được chia sẻ và
điều tra cho một công ty sản xuất phần ô tô. Khái niệm được thực hiện trong các cửa hàng máy CNC có chuyển
trung tâm công suất khác nhau. Hiệu quả Thiết bị tổng thể được sử dụng như là thước đo thành công của việc thực hiện TPM. Các khoản lỗ
liên quan đến hiệu quả trang thiết bị được xác định. Tất cả các trụ cột của TPM được thực hiện một cách dần dần loại bỏ những tổn thất
và do đó cải thiện việc sử dụng các máy CNC.