Bạn có một cuộc gọi giám đốc Trung tâm Sydney người quản lý một đội ngũ 24 thành viên trong đội. Tổ chức của bạn được biết đến với chất lượng dịch vụ đặc biệt và điều đó mang lại trong các tổ chức lớn như là khách hàng của bạn. Tổ chức của bạn có các khách hàng như ngân hàng, nhà cung cấp viễn thông, siêu thị. Gần đây, Ban Giám đốc đã đồng ý cho mở rộng và muốn kết hợp với các công ty khác ở Việt Nam và muốn thay đổi một số trong những nhiệm vụ đến Việt Nam. Điều trần về rằng kế hoạch họp hội đồng quản trị; Hầu hết các nhân viên trong tổ chức đang lo sợ rằng họ có thể mất công việc của họ. Tương tự xảy ra với đội bóng của bạn. Năng suất đã giảm trong tỷ lệ cuộc gọi đến 60% từ 80% tức là các nhân viên thành viên không đáp ứng với các cuộc gọi một cách hiệu quả và trong phạm vi mục tiêu thời gian cụ thể. Bạn có biết rằng nhóm của bạn là một trong những tốt nhất trong số tất cả các đội bóng của các tổ chức và bạn đang có một số việc sáp nhập sẽ không ảnh hưởng đến tất cả các đội. Như một người quản lý của đội ngũ dịch vụ tốt nhất bạn có thể nâng cao mối quan tâm đến các bên liên quan (Giám đốc) để đấu tranh cho công việc của họ trong các trường hợp bất kỳ sự không chắc chắn.
đang được dịch, vui lòng đợi..