that this aspect of the triangle is

that this aspect of the triangle is the only one that auditors can easily observe
or control.
The opportunities to commit fraud are rampant in the presence of loose or
lax management and (concomitant) inadequate attention to internal controls.
When motivation is coupled with such opportunities, the potential for fraud
is increased.
SCOPE OF FRAUD
How pervasive is business fraud? How likely is it to be discovered either by audit
design or by accident? Research in the last 10 years has been able to reveal
both the scope of fraud and the most effective means of detecting frauds.
The scope of fraud is such that almost all mid-size to large businesses are
certain to have a fraud either currently being perpetrated or soon to be perpetrated.
Virtually no small business is safe. Nor are not-for-profits or other
types of organizations free from fraud’s effects. Research by the ACFE reveals
that the estimated level of fraud detected from 1996 to 2008 has been consistent
in the U.S. economy—approximately 6 percent of annual revenues.11
Regarding financial frauds, a major study by COSO provides valuable
insights. In 1998, COSO released its Landmark Study on Fraud in Financial
Reporting.12 The report covered 10 years of the Securities and Exchange
Commission (SEC) enforcement cases, analyzing 200 randomly selected cases
of alleged financial fraud investigated by the SEC—about two-thirds of the
300 SEC probes into fraud between 1987 and 1997. COSO examined certain
key company and management characteristics, and the key findings were
interesting: Most fraud among public companies was committed by small
firms (well below $100 million in assets), boards of directors were dominated
by insiders and inexperienced people, executive officers were identified as
associated with financial statement fraud in 83 percent of the cases, and
the average fraud period extended over a period of 23.7 months. The report
went on to say: ‘‘The relatively small size of fraud companies suggests that
the inability or even unwillingness to implement cost-effective internal controls
may be a factor affecting the likelihood of financial statement fraud.’’
COSO suggested external auditors focus on the ‘‘tone at the top’’ in evaluating
internal control structures.
In 2009, KPMG released its fourth Fraud Survey.13 In it, KPMG interviewed
204 executives in companies with at least $250 million in revenues. The report
stated that the risk of fraud is increasing due to the economy and even the

Kết quả (Việt) 1:

khía cạnh này của tam giác là chỉ có một mà kiểm toán viên có thể dễ dàng quan sáthoặc kiểm soát.Các cơ hội để gian lận là hung hăng ở presence of lỏng hoặcLAX quản lý và sự chú ý không đầy đủ (đồng thời) để kiểm soát nội bộ.Khi động cơ được kết hợp với các cơ hội, tiềm năng cho các gian lậntăng lên.PHẠM VI GIAN LẬNLàm thế nào phổ biến là gian lận kinh doanh? Làm thế nào có khả năng là nó phát hiện bằng kiểm toánthiết kế hoặc do tai nạn? Các nghiên cứu trong 10 năm qua đã có thể tiết lộphạm vi gian lận và hiệu quả nhất của các phương tiện phát hiện gian lận.Phạm vi gian lận là như vậy mà hầu như tất cả các kích thước giữa các doanh nghiệp lớn đangnhất định phải có một gian lận hoặc hiện đang được gây ra hoặc sớm để được gây ra.Hầu như không có doanh nghiệp nhỏ là an toàn. Cũng không phải là không phải cho lợi nhuận hoặc kháctrong số các loại tổ chức miễn phí từ ảnh hưởng của gian lận. Nghiên cứu của ACFE cho thấyước tính mức độ gian lận được phát hiện từ năm 1996 đến năm 2008 đã được nhất quántrong nền kinh tế Hoa Kỳ-khoảng 6 phần trăm hàng năm revenues.11Liên quan đến gian lận tài chính, một nghiên cứu chính của COSO cung cấp có giá trịnhững hiểu biết. Năm 1998, COSO phát hành của nó học tập mốc về gian lận trong tài chínhReporting.12 báo cáo bảo hiểm 10 năm chứng khoán và trao đổiTrường hợp Ủy ban (SEC) thi hành, phân tích 200 ngẫu nhiên chọn trường hợpbị cáo buộc gian lận tài chính điều tra của SEC — khoảng hai phần ba của các300 SEC thăm dò vào gian lận từ năm 1987 tới năm 1997. COSO kiểm tra một sốcông ty chính và đặc điểm quản lý, và những phát hiện quan trọng đãthú vị: các gian lận nhất trong số các công ty đã được cam kết bằng cách nhỏcông ty (tốt dưới $100 triệu trong tài sản), của ban giám đốc đã thống trịcủa cổ đông nội bộ và người thiếu kinh nghiệm, cán bộ điều hành đã được xác định nhưliên kết với báo cáo tài chính gian lận trong 83% các trường hợp, vàthời gian trung bình là gian lận kéo dài trong một khoảng 23,7 vài tháng. Báo cáotiếp tục nói: '' kích thước tương đối nhỏ của công ty gian lận cho thấy rằngkhả năng hoặc thậm chí unwillingness để thực hiện kiểm soát nội bộ hiệu quảcó thể là một yếu tố ảnh hưởng đến khả năng gian lận báo cáo tài chính. "COSO đề nghị kiểm toán viên bên ngoài tập trung vào những giai điệu '' lúc đầu '' trong việc đánh giácơ cấu kiểm soát nội bộ.Trong năm 2009, KPMG phát hành của nó thứ tư gian lận Survey.13 vào nó, KPMG phỏng vấn204 người điều hành trong công ty với ít nhất 250 triệu đô la doanh thu. Báo cáotuyên bố rằng nguy cơ gian lận là ngày càng tăng do nền kinh tế và thậm chí cả các

Kết quả (Việt) 2:

khía cạnh này của tam giác là chỉ có một mà kiểm toán viên có thể dễ dàng quan sát
và kiểm soát.
Các cơ hội để gian lận đang lan tràn trong sự hiện diện của lỏng hoặc
quản lý lỏng lẻo và (đồng thời) quan tâm đầy đủ để kiểm soát nội bộ.
Khi động cơ được kết hợp với những cơ hội đó , khả năng gian lận
được tăng lên.
PHẠM VI GIAN lẬN
Làm thế nào phổ biến là gian lận kinh doanh? Làm thế nào có thể là nó được phát hiện bằng cách kiểm toán
thiết kế hoặc do tai nạn? Nghiên cứu trong 10 năm qua đã có thể tiết lộ
cả hai phạm vi gian lận và những phương tiện hiệu quả nhất để gian lận phát hiện.
Phạm vi gian lận là như vậy mà hầu như tất cả các kích thước giữa các doanh nghiệp lớn là
nhất định để có một gian lận hoặc hiện đang được gây ra hoặc sớm được bày ra.
Hầu như không có doanh nghiệp nhỏ là an toàn. Không vì lợi nhuận hoặc khác cũng không phải là
loại hình tổ chức giải phóng khỏi tác động gian lận của. Nghiên cứu của ACFE cho thấy
rằng mức ước tính gian lận phát hiện 1996-2008 đã được thống nhất
trong nền kinh tế khoảng 6 phần trăm của Mỹ revenues.11 hàng năm
Về gian lận tài chính, một nghiên cứu lớn của COSO cung cấp có giá trị
hiểu biết. Năm 1998, phát hành COSO Study Landmark trên Gian lận trong tài chính
Reporting.12 Báo cáo bao phủ 10 năm của Chứng khoán và Hối đoái
trường hợp thực thi Commission (SEC), phân tích 200 trường hợp được lựa chọn ngẫu nhiên
các cáo buộc gian lận tài chính điều tra của SEC-khoảng hai phần ba của
300 đầu dò SEC vào gian lận giữa năm 1987 và 1997. COSO kiểm tra một số
đặc điểm của công ty và quản lý chủ chốt, và các kết quả chính là
thú vị: Hầu hết các gian lận trong công ty đại chúng do nhân nhỏ
doanh nghiệp (dưới 100 $ triệu trong tài sản), Hội đồng quản trị đã giúp
bởi người trong cuộc và người thiếu kinh nghiệm, nhân viên điều hành được xác định là
có liên quan với gian lận báo cáo tài chính trong 83 phần trăm các trường hợp, và
giai đoạn gian lận trung bình kéo dài trong khoảng thời gian 23,7 tháng. Bản báo cáo
nói tiếp: "Các kích thước tương đối nhỏ của các công ty lừa đảo cho rằng,"
không có khả năng hoặc thậm chí không sẵn sàng để thực hiện kiểm soát nội bộ hiệu quả chi phí
. Có thể là một yếu tố ảnh hưởng đến khả năng gian lận báo cáo tài chính ''
COSO đề nghị kiểm toán viên bên ngoài tập trung vào các '' giọng ở đầu '' trong việc đánh giá
cấu trúc kiểm soát nội bộ.
trong năm 2009, KPMG phát hành thứ tư Fraud Survey.13 của nó trong đó, KPMG đã phỏng vấn
204 giám đốc điều hành công ty với 250 triệu ít nhất $ doanh thu. Bản báo cáo
nói rằng nguy cơ gian lận ngày càng tăng do nền kinh tế và thậm chí cả