his method was developed by Agrawal

his method was developed by Agrawal
in 1985 (23). This decision rule allots a
set of related operations to a worker as
against the usual operation-by-
operation allotment, thereby giving
much more flexibility in sequencing the
workers. Below steps are followed;
1. Calculate cumulative times for all
operations.
2. Calculate maximum cumulative time
which is less than the cycle time.
3. Allot all operations corresponding to
the maximum cumulative time to the
worker and remove these operations
from the precedence network.
4. Substract the maximum cumulative
time from the cycle time to give idle
time.
5. If the idle time is zero go to step
(13).
6. Calculate cumulative time Ci for all
the remaining operations.
7. Calculate maximum cumulative
time which is less than the idle tim.
8. If the maximum cumulative time is
zero go to step (12).
9. Allot all operations corresponding to
the maximum cumulative time to
theworker and remove these
operations from the precedence
network.
10. Calculate remaining idle time by
substracting the maximum
cumulative time from the idle time.
11. Go to step (5).
12. If all operations are allotted stop.
13. Allotment for this worker is over.
Go to step (1) and start allotment
for the next worker.

Kết quả (Việt) 1:

phương pháp của ông đã được phát triển bởi Agrawal vào năm 1985 (23). Quyết định quy tắc này đối một tập hợp các hoạt động liên quan đến một nhân viên như Đối với các hoạt động thông thường-do-hoạt động giao, do đó cho Các linh hoạt hơn trong trình tự các người lao động. Dưới đây các bước được theo sau; 1. tính toán thời gian tích lũy cho tất cả hoạt động. 2. tính toán thời gian tích lũy tối đa đó là thời gian chu kỳ ít hơn. 3. phân bổ các tất cả hoạt động tương ứng với thời gian tích lũy tối đa để các người lao động và loại bỏ các hoạt động mạng được ưu tiên. 4. trừ tối đa tích lũy thời gian từ thời gian chu kỳ để cung cấp cho nhàn rỗi thời gian. 5. nếu thời gian nhàn rỗi là không đi đến bước (13). 6. tính toán thời gian tích lũy Ci cho tất cả Các hoạt động còn lại. 7. tính tích lũy tối đa thời gian đó là ít hơn so với tim nhàn rỗi. 8. nếu thời gian tích lũy tối đa Zero đi tới bước (12). 9. tất cả các hoạt động tương ứng với phân bổ thời gian tích lũy tối đa để theworker và loại bỏ các hoạt động từ các ưu tiên mạng. 10. tính toán thời gian nhàn rỗi của còn lại substracting tối đa thời gian tích lũy từ thời gian nhàn rỗi. 11. đi tới bước (5). 12. nếu tất cả hoạt động được giao dừng. 13. giao cho nhân viên này là hơn. Đi tới bước (1) và bắt đầu giao Đối với người lao động tiếp theo.

Kết quả (Việt) 2:

phương pháp của ông đã được phát triển bởi Agrawal
năm 1985 (23). Quy tắc quyết định này allots một
tập hợp các hoạt động có liên quan đến người lao động như
chống lại các hoạt động bình thường theo từng
giao hoạt động, do đó cho phép
sự linh hoạt hơn trong cách sắp xếp các
công nhân. Bước dưới đây được theo sau;
1. Tính toán thời gian tích lũy cho tất cả
các hoạt động.
2. Tính toán thời gian tích lũy tối đa
đó là ít hơn so với thời gian chu kỳ.
3. Phân phối tất cả các hoạt động tương ứng với
thời gian tích lũy tối đa cho các
công nhân và loại bỏ những hoạt động
từ mạng ưu tiên.
4. Trừ tích lũy tối đa
thời gian từ chu kỳ thời gian để cung cấp cho nhàn rỗi
thời gian.
5. Nếu thời gian nhàn rỗi là không đi đến bước
(13).
6. Tính toán thời gian Ci tích lũy cho tất cả
các hoạt động còn lại.
7. Tính tích lũy tối đa
thời gian đó là ít hơn so với nhàn rỗi tim.
8. Nếu thời gian tích lũy tối đa là
không đi đến bước (12).
9. Phân phối tất cả các hoạt động tương ứng với
thời gian tích lũy tối đa để
theworker và loại bỏ những
hoạt động ưu tiên từ
mạng.
10. Tính toán thời gian còn lại nhàn rỗi bằng cách
trừ đi tối đa
thời gian tích lũy từ thời gian nhàn rỗi.
11. Đến bước (5).
12. Nếu tất cả các hoạt động được phân bổ dừng.
13. Giao cho người lao động này là hơn.
Đến bước (1) và bắt đầu giao
cho người lao động tiếp theo.