There are quite a few well-known ca

There are quite a few well-known case studies illustrating situations of supply chain risk and subsequent consequences. Here, we review a sample of them — emphasizing diversity both in terms of nature (operational or catastrophic) and consequence (financial and beyond).
A well-known example of supply chain risk management is no doubt the fire that destroyed an electronics component plant in New Mexico in 2000. This plant supplied both Nokia and Eriksson. Nokia reacted promptly, securing components from the market. Eriksson, on the other hand, was left with supply shortages which translated into direct lost sales estimated at $390M. The most significant consequence of this event may have been the subsequent loss of Eriksson’s market
share dominance to Nokia. The different reactions from similar players to a single event in time has become a key illustration point, showing the benefits of monitoring and managing risks in supply chains.

Kết quả (Việt) 1:

Có những nghiên cứu trường hợp nổi tiếng khá một vài, minh họa những tình huống cấp chuỗi rủi ro và hậu quả tiếp theo. Ở đây, chúng tôi xem xét một mẫu của họ — nhấn mạnh đa dạng cả về thiên nhiên (hoạt động hoặc thảm họa) và hậu quả (tài chính và hơn thế nữa). Một ví dụ nổi tiếng của quản lý rủi ro chuỗi cung cấp không có nghi ngờ là ngọn lửa mà phá hủy một thành phần điện tử thực vật ở New Mexico vào năm 2000. Nhà máy này cung cấp cả Nokia và Eriksson. Nokia đã phản ứng nhanh chóng, bảo vệ các thành phần từ các thị trường. Eriksson, mặt khác, đã được trái với tình trạng thiếu nguồn cung cấp dịch vào trực tiếp bán hàng bị mất ước tính khoảng $390 M. Hệ quả quan trọng nhất của sự kiện này có thể đã là mất thị trường của Eriksson, tiếp theochia sẻ sự thống trị tới Nokia. Các phản ứng khác nhau từ người chơi tương tự như với một sự kiện duy nhất trong thời gian đã trở thành một điểm quan trọng tác giả, Đang hiển thị các lợi ích của giám sát và quản lý rủi ro trong chuỗi cung ứng.

Kết quả (Việt) 2:

Có một vài nghiên cứu nổi tiếng minh họa các tình huống rủi ro chuỗi cung ứng và hậu quả sau này. Ở đây, chúng ta xem xét một mẫu của họ - nhấn mạnh tính đa dạng cả về bản chất (hoạt động hoặc thảm họa) và hậu quả (tài chính và hơn thế nữa).
Một ví dụ nổi tiếng của quản lý rủi ro chuỗi cung ứng là không có nghi ngờ ngọn lửa đã phá hủy một nhà máy linh kiện điện tử ở New Mexico vào năm 2000. Nhà máy này cung cấp cả Nokia và Eriksson. Nokia đã phản ứng kịp thời, đảm bảo các thành phần từ thị trường. Eriksson, mặt khác, đã được trái với tình trạng thiếu hụt nguồn cung cấp mà dịch ra trực tiếp bán hàng bị mất ước tính khoảng $ 390M. Hậu quả đáng kể nhất của sự kiện này có thể là sự mất mát tiếp theo của thị trường Eriksson của
phần thống trị cho Nokia. Các phản ứng khác nhau từ những người chơi tương tự như một sự kiện duy nhất trong thời gian đã trở thành một điểm minh họa quan trọng, cho thấy lợi ích của việc giám sát và quản lý rủi ro trong chuỗi cung ứng.