In the average work week, a lot of

In the average work week, a lot of time is wasted in unnecessary meetings. Before calling a meeting, consider the objectives and whether those objectives can be achieved without bringing everyone together. Ask yourself, "What would happen if the meeting did not occur?" Cancel the meeting if the answer is, "Nothing." If you decide to hold the meeting, prepare an agenda and give it out ahead of time. State all items in terms of objectives. Budget time for each item and appoint a meeting leader who will be responsible for keeping things on schedule.

Kết quả (Việt) 1:

Trong tuần làm việc trung bình, nhiều thời gian bị lãng phí trong các cuộc họp không cần thiết. Trước khi gọi một cuộc họp, xem xét các mục tiêu và cho dù những mục tiêu có thể đạt được mà không cần mang tất cả mọi người với nhau. Hãy tự hỏi, "điều gì sẽ xảy ra nếu cuộc họp đã không xảy ra?" Huỷ cuộc họp nếu câu trả lời là, "Không có gì." Nếu bạn quyết định tổ chức cuộc họp, chuẩn bị một chương trình nghị sự và đưa nó ra trước thời hạn. Nhà nước tất cả các mục trong điều khoản của mục tiêu. Ngân sách thời gian cho mỗi mục và chỉ định một nhà lãnh đạo cuộc họp những người sẽ chịu trách nhiệm giữ mọi thứ theo lịch trình.

Kết quả (Việt) 2:

Trong tuần làm việc trung bình, rất nhiều thời gian là lãng phí trong các cuộc họp không cần thiết. Trước khi gọi một cuộc họp, xem xét các mục tiêu và liệu những mục tiêu có thể đạt được mà không cần đưa tất cả mọi người lại với nhau. Hãy tự hỏi, "Điều gì sẽ xảy ra nếu cuộc họp đã không xảy ra?" Hủy bỏ cuộc họp nếu câu trả lời là "Không có gì." Nếu bạn quyết định tổ chức cuộc họp, chuẩn bị một chương trình nghị sự và cho nó ra trước thời hạn. Nêu tất cả các mặt hàng về mục tiêu. Hiện ngân sách cho từng hạng mục và bổ nhiệm một nhà lãnh đạo cuộc họp những người sẽ chịu trách nhiệm cho việc giữ những điều đúng tiến độ.