MOBIFONE VMS Network Management Sys

MOBIFONE VMS Network Management System June 2012 – December 2012
• Region South East Asia and Oceania (RASO) Key project and global Consulting and Systems Integration Brilliant project, which wins RASO Best Project Execution award from RASO Head of Operations.
• Gather requirements from customers, Ericsson system integrators and third party vendor to establish “As Is” state and develop “To Be” solution for a new Network Operations Center (NOC) and a new Network Management System (NMS) (a unified Operations Support System OSS).
• Gather customer requirements, review and update “As Is” and “To Be” human resource and organization: NOC organization design, headcount, skill requirements, training requirements, staff recruitment, training schedule and training materials.
• Gather customer requirements, review and update four (4) “As Is” and “To Be” business processes, their process maps (Microsoft Visio swim lane flowchart) and work instructions.
• Gather customer and third party vendor requirements, review and update “As Is” and “To Be” mobile network Key Performance Indicators (KPIs), performance reports and report layout specification for third party vendor to build performance reports.
• Gather customer and Ericsson system integrator requirements, review and update “To Be” NMS configuration data.
• Facilitate Operations Readiness training workshops, prepare Operations Readiness User Acceptance Test (UAT) and coordinate test execution until customer acceptance.
• Review, update and maintain project plans, project documents and customer reports.

Kết quả (Việt) 1:

Hệ thống quản lý mạng MOBIFONE VMS tháng 6 năm 2012-tháng 12 năm 2012• Vùng đông nam á và Châu Đại dương (RASO) chính dự án và tư vấn và tích hợp hệ thống rực rỡ dự án toàn cầu, và thực hiện dự án tốt nhất RASO đã thắng giải từ RASO đầu hoạt động.• Thu thập các yêu cầu từ khách hàng, tích hợp hệ thống Ericsson và nhà cung cấp bên thứ ba để thiết lập "Như là" nhà nước và phát triển "" giải pháp cho một mạng lưới mới hoạt động Trung tâm (NOC) và một mới mạng lưới quản lý hệ thống (NMS) (một thống nhất hoạt động hệ thống hỗ trợ OSS).• Thu thập yêu cầu khách hàng, xem lại và Cập Nhật "Như là" và "" nguồn nhân lực và tổ chức: NOC tổ chức thiết kế, mướn, yêu cầu kỹ năng, yêu cầu đào tạo, tuyển dụng nhân viên phục vụ, lịch trình đào tạo và tài liệu đào tạo.• Thu thập yêu cầu khách hàng, xem xét và Cập Nhật bốn (4) "Như là" và "" quy trình kinh doanh, các bản đồ quy trình (Microsoft Visio bơi lane flowchart) và làm việc hướng dẫn.• Thu thập các khách hàng và các bên thứ ba yêu cầu người bán hàng, xem lại và Cập Nhật "Như là" và "" mạng di động chính hiệu năng chỉ số (KPIs), báo cáo hiệu suất và đặc điểm kỹ thuật bố trí báo cáo cho các đại lý của bên thứ ba để xây dựng báo cáo hiệu suất.• Tập hợp khách hàng và yêu cầu nhà tích hợp hệ thống Ericsson, xem lại và cập nhật dữ liệu cấu hình NMS "".• Tạo điều kiện cho hội thảo đào tạo sẵn sàng hoạt động, chuẩn bị các hoạt động sẵn sàng chiến đấu người dùng chấp nhận thử nghiệm (UAT) và phối hợp kiểm tra thực hiện cho đến khi khách hàng chấp nhận.• Review, Cập Nhật và duy trì kế hoạch dự án, dự án tài liệu và báo cáo khách hàng.

Kết quả (Việt) 2:

Hệ thống quản lý MOBIFONE VMS Mạng Tháng 6 năm 2012 - tháng 12 năm 2012
. Đông • Khu vực Nam Á và châu Đại Dương (Raso) dự án và Tư vấn toàn cầu và hệ thống dự án Brilliant Hội nhập Key, mà thắng giải thưởng Thực hiện dự án tốt nhất Raso từ Raso Trưởng Operations
• Thu thập các yêu cầu từ khách hàng, tích hợp hệ thống Ericsson và nhà cung cấp bên thứ ba để lập "Như là" nhà nước và phát triển "để trở thành" giải pháp cho một Trung tâm mới Điều hành Mạng (NOC) và một hệ thống quản lý mới mạng (NMS) (a thống nhất hoạt động hệ thống hỗ trợ OSS).
• Thu thập yêu cầu của khách hàng, xem xét và cập nhật "Như là" và "Để trở thành" nguồn nhân lực và tổ chức:. thiết kế tổ chức NOC, số lượng nhân viên, yêu cầu kỹ năng, yêu cầu đào tạo, tuyển dụng nhân viên, lịch trình đào tạo và tài liệu đào tạo
• Thu thập yêu cầu của khách hàng, xem xét và cập nhật bốn (4) "Như là" và "Để trở thành" quy trình kinh doanh, bản đồ quy trình của họ (Microsoft Visio bơi làn sơ đồ) và hướng dẫn công việc.
• Tập hợp khách hàng và nhà cung cấp bên thứ ba yêu cầu, xem xét và cập nhật "Như là" và "To Be" mạng di động chỉ số Key Performance (KPIs), báo cáo hiệu suất và đặc điểm kỹ thuật bố trí báo cáo cho nhà cung cấp bên thứ ba để xây dựng báo cáo hiệu suất.
• Thu thập yêu cầu của khách hàng và hệ thống Ericsson tích hợp, rà soát và cập nhật "để trở thành" dữ liệu cấu hình NMS.
• tạo điều kiện cho các hội thảo đào tạo sẵn sàng hoạt động , chuẩn bị hành Readiness User Acceptance test (UAT) phối hợp thực hiện thử nghiệm cho đến khi khách hàng chấp nhận.
• Xem xét, cập nhật và duy trì các kế hoạch dự án, tài liệu dự án và báo cáo khách hàng.