In refining, the investment plan ai

In refining, the investment plan aims to develop the modernization and expansion projects currently being carried out in the Barrancabermeja and Cartagena refineries. Within petrochemicals, development is planned for existing business areas, as well as the analysis of new market opportunities, while for biofuels a production target of 450,000 tons is set for 2015.

Also, the plan includes further progress in the development of human talent with the skills required to achieve the goals. For this, the plan defines the values (respect, responsibility and integrity) and organizational competencies (team spirit, passion for excellence and commitment to life).

The 2020 strategic plan will allow Ecopetrol to continue its process of the strengthening and integration of the businesses in which it participates, with profitability, sustainability and responsibility.

“We are currently transforming ourselves into a global energy player by diversifying our portfolio, entering new geographic regions and continuing to expand through strategic alliances.” Javier Gutiérrez, 2008
“Ecopetrol is Colombia’s largest integrated oil & gas company, where it accounts for more than 60% of total production. It is one of the top 50 oil companies in the world and the fourth largest oil company in Latin America. The Company is also involved in exploration and production activities in Brazil, Peru and the United States Gulf Coast and owns the main refinery in Colombia, most of the network of oil and multiple purpose pipelines in the country, petrochemical plants, and an increasing participation in biofuels. This release contains forward-looking statements relating to the prospects of the business, estimates for operating and financial results, and those related to growth prospects of Ecopetrol. These are merely projections and, as such, are based exclusively on the expectations of management concerning the future of the business and its continued access to capital to fund the Company’s business plan. Such forward-looking statements depend, substantially, on changes in market conditions, government regulations, competitive pressures, the performance of the Colombian economy and the industry, among other factors; therefore, they are subject to change without prior notice

Kết quả (Việt) 1:

Trong tinh chế, kế hoạch đầu tư nhằm phát triển hiện đại hóa và mở rộng các dự án hiện đang được thực hiện tại nhà máy lọc dầu Barrancabermeja và Cartagena. Trong hóa dầu, phát triển được lên kế hoạch cho lĩnh vực kinh doanh hiện tại, các phân tích cơ hội thị trường mới, trong khi một mục tiêu sản xuất của 450.000 tấn nhiên liệu sinh học được đặt cho năm 2015.Ngoài ra, kế hoạch bao gồm thêm tiến bộ trong việc phát triển tài năng của con người với các kỹ năng cần thiết để đạt được các mục tiêu. Đối với điều này, kế hoạch xác định giá trị (tôn trọng, trách nhiệm và toàn vẹn) và năng lực tổ chức (tinh thần đồng đội, niềm đam mê cho xuất sắc và cam kết cuộc sống).Kế hoạch chiến lược 2020 sẽ cho phép Ecopetrol để tiếp tục quá trình của việc tăng cường và hội nhập của các doanh nghiệp trong đó nó tham gia, với lợi nhuận, phát triển bền vững và trách nhiệm."Chúng tôi hiện đang chuyển đổi bản thân vào một cầu thủ toàn cầu năng lượng bằng đa dạng hóa danh mục đầu tư của chúng tôi, cách nhập khu vực địa lý mới và tiếp tục mở rộng thông qua liên minh chiến lược." Javier Gutiérrez, năm 2008 "Ecopetrol là của Colombia lớn nhất tích hợp dầu & khí công ty, nơi nó chiếm hơn 60% tổng sản lượng. Nó là một trong những công ty dầu 50 hàng đầu trên thế giới và công ty dầu lớn thứ tư ở châu Mỹ Latin. Công ty cũng tham gia vào các hoạt động thăm dò và sản xuất tại Brasil, Peru và Hoa Kỳ Gulf Coast và sở hữu các nhà máy lọc chính ở Colombia, hầu hết mạng lưới của dầu và nhiều mục đích đường ống dẫn dầu trong nước, hóa dầu thực vật, và một sự tham gia ngày càng tăng trong nhiên liệu sinh học. Phát hành này chứa câu nhìn về phía trước liên quan đến khách hàng tương lai của doanh nghiệp, các ước tính cho kết quả hoạt động và tài chính, và những người liên quan đến khách hàng tiềm năng tăng trưởng của Ecopetrol. Đây là chỉ đơn thuần là dự đoán, và như vậy, dựa hoàn toàn vào những kỳ vọng của quản lý liên quan đến tương lai của các doanh nghiệp và của nó truy cập vào vốn để tài trợ các kế hoạch kinh doanh của công ty. Chuyển tiếp-looking phát biểu như vậy phụ thuộc, đáng kể, vào những thay đổi trong điều kiện thị trường, chính phủ quy định, áp lực cạnh tranh, hiệu suất của nền kinh tế Colombia và ngành công nghiệp, trong số các yếu tố khác; Vì vậy, họ có thể thay đổi mà không báo trước

Kết quả (Việt) 2:

Trong tinh chế, kế hoạch đầu tư nhằm phát triển các dự án hiện đại hóa và mở rộng hiện đang được thực hiện tại các nhà máy lọc dầu Barrancabermeja và Cartagena. Trong hóa dầu, phát triển được lên kế hoạch cho các khu vực kinh doanh hiện tại, cũng như phân tích các cơ hội thị trường mới, trong khi đối với nhiên liệu sinh học là một mục tiêu sản xuất 450.000 tấn được đặt ra cho năm 2015. Ngoài ra, kế hoạch này bao gồm sự tiến xa hơn trong sự phát triển của tài năng con người với kỹ năng cần thiết để đạt được các mục tiêu. Đối với điều này, kế hoạch xác định các giá trị (tôn trọng, trách nhiệm và tính toàn vẹn) và năng lực tổ chức (tinh thần đồng đội, niềm đam mê cho sự xuất sắc và cam kết với cuộc sống). Kế hoạch chiến lược năm 2020 sẽ cho phép Ecopetrol để tiếp tục quá trình của việc tăng cường và hội nhập của các doanh nghiệp trong đó nó tham gia, với lợi nhuận, tính bền vững và trách nhiệm. "Chúng tôi đang chuyển mình thành một cầu thủ năng lượng toàn cầu bằng cách đa dạng hóa danh mục đầu tư của chúng tôi, đi vào vùng địa lý mới và tiếp tục mở rộng thông qua các liên minh chiến lược." Javier Gutiérrez, 2008 "Ecopetrol là lớn nhất của Colombia tích hợp công ty dầu khí, nơi nó chiếm hơn 60% tổng sản lượng. Nó là một trong 50 công ty dầu khí hàng đầu trên thế giới và các công ty dầu mỏ lớn thứ tư ở Mỹ Latin. Công ty cũng tham gia vào các hoạt động thăm dò và sản xuất ở Brazil, Peru và Hoa Kỳ Gulf Coast và sở hữu các nhà máy lọc dầu chính ở Colombia, hầu hết các mạng lưới các đường ống dẫn dầu và nhiều mục đích trong nước, các nhà máy hóa dầu, và sự tham gia ngày càng tăng trong nhiên liệu sinh học. Phiên bản này chứa đoán về tương lai liên quan đến triển vọng của doanh nghiệp, ước tính cho hành và kết quả tài chính, và những người liên quan đến triển vọng tăng trưởng của Ecopetrol. Ðây chỉ là dự đoán và, như vậy, chỉ dựa trên sự mong đợi của quản lý liên quan đến tương lai của doanh nghiệp và tiếp tục truy cập của nó với nguồn vốn để tài trợ cho kế hoạch kinh doanh của Công ty. Đoán về tương lai như vậy phụ thuộc, đáng kể, về những thay đổi trong điều kiện thị trường, quy định của chính phủ, áp lực cạnh tranh, hiệu quả hoạt động của nền kinh tế Colombia và các ngành công nghiệp, trong số các yếu tố khác; do đó, họ có thể thay đổi mà không cần thông báo trước