But the most insidious problem of a

But the most insidious problem of all is that as organizations mature their character changes. New organizations with few rules offer lots of challenge and risk, so they tend to attract risk-takers who want to make their own rules. Mature organizations with well-defined rules and missions, on the other hand, attract the “Organization Man”—the sort who wants to plug himself in and carry out tasks as set forth in an official, approved job description.

Kết quả (Việt) 1:

Nhưng vấn đề đặt insidious của tất cả là khi tổ chức trưởng thành của họ thay đổi nhân vật. Các tổ chức mới với vài quy tắc cung cấp rất nhiều thách thức và rủi ro, do đó, họ có xu hướng thu hút risk-takers người muốn làm cho quy tắc riêng của họ. Các tổ chức trưởng thành với quy tắc được xác định rõ và nhiệm vụ, mặt khác, thu hút người tổ chức"" — sắp xếp những ai muốn cắm mình và thực hiện các nhiệm vụ như đặt ra trong một chính thức, đã được phê duyệt mô tả công việc.

Kết quả (Việt) 2:

Nhưng vấn đề nguy hiểm nhất của tất cả là các tổ chức trưởng thành thay đổi nhân vật của mình. Tổ chức mới với vài quy tắc cung cấp rất nhiều thách thức và rủi ro, vì vậy họ có xu hướng thu hút mạo hiểm, những người muốn làm cho quy tắc riêng của họ. Tổ chức trưởng thành với quy định và nhiệm vụ rõ ràng, mặt khác, thu hút sự "Tổ chức Man" -the loại ai muốn cắm bản thân và thực hiện nhiệm vụ được đặt ra trong một quan chức, mô tả công việc đã được phê duyệt.