Nhu cầu thỏa mãn của mọi người là k

Nhu cầu thỏa mãn của mọi người là khác nhau. Nhân viên trong công ty cũng có sự khác biệt về nhu cầu thỏa mãn. Để đạt được sự thỏa mãn của nhân viên người quản lý phải biết cân bằng những nhu cầu của nhân viên để tạo được sự hài lòng nhất của nhân viên.
Example: Người lao động muốn có mức lương cao còn trưởng phòng lại muốn có một môi trường làm việc tốt. Đó là sự khác biệt về nhu cầu thoa mãn của 2 nhân viên trong một công ty.

Kết quả (Việt) 1:

Nhu cầu thỏa mãn của mọi người là ông nội. Nhân viên trong công ty cũng có sự ông biệt về nhu cầu thỏa mãn. Để đạt được sự thỏa mãn của nhân viên người quản lý phải biết cần bằng những nhu cầu của nhân viên tiếng chức được sự hài lòng nhất của nhân viên.Ví dụ: Người lao động muốn có mức lương cao còn trưởng phòng lại muốn có một môi trường làm việc tốt. Đó là sự ông biệt về nhu cầu thoa mãn của 2 nhân viên trong một công ty.

Kết quả (Việt) 2:

Nhu cầu thỏa mãn of all người là khác nhau. Nhân viên in công ty also sự khác biệt về nhu cầu thỏa mãn. . Để đạt been sự thỏa mãn of nhân viên người quản lý must biết cân bằng nhu cầu those of nhân viên to be created sự hài lòng nhất of nhân viên
Ví dụ: Người lao động would like to have mức lương cao còn trưởng phòng lại would like to have a môi trường làm việc tốt. Which is sự khác biệt về nhu cầu thoa mãn của 2 nhân viên in one công ty.