Tương tự như vậy, dữ liệu thu thập được giới hạn để các chuyên gia bán hàng
làm việc tại ngân hàng. Thiết lập này cung cấp một ví dụ về một bên trong điển hình
vị trí bán hàng. Trong khi các nhân viên bán hàng tham gia vào các hoạt động bán hàng, chẳng hạn như
thế hệ lãnh đạo, giải đáp thắc mắc của người tiêu dùng, và bán chéo, nó
nên được lưu ý rằng các đại diện bán hàng không làm việc từ xa.
Kết quả là, một số các mối quan hệ được tìm thấy trong nghiên cứu đặc biệt này
có thể không khái quát hóa cho một thiết lập bán hàng bên ngoài điển hình.
Giống như nhiều nghiên cứu, nghiên cứu này sử dụng một thiết kế cắt ngang nhưng
làm cho suy luận nhân quả. Chăm sóc được thực hiện trong các từ ngữ trong những câu hỏi
để giảm thiểu những tác động có thể xảy ra vì điều này. Tuy nhiên, tương lai của
nghiên cứu có thể sử dụng một phương pháp tiếp cận theo chiều dọc để kiểm tra tính hợp lệ của các
kết quả.
Nghiên cứu này, được kiểm tra như thế nào tin tưởng vào một người quản lý ảnh hưởng đến nhân viên hành vi lệch lạc mà làm hỏng performance.Dirks tổ chức (2000)
cho rằng lỗ hổng của một nhân viên cho một referent tin tưởng cụ
thể xác định tầm quan trọng của sự tin tưởng trong mối quan hệ đó. Nghiên cứu này tập trung vào sự tin tưởng trong quản lý và đã không xem xét sự tin tưởng vào các thành viên tổ chức khác (trên cùng managerand đồng nghiệp) hoặc khách hàng
đang được dịch, vui lòng đợi..
