tIn this methodology, competing pro

tIn this methodology, competing products are used as a benchmark for how to set your prices, rather than using your internal costs, customer demand or brand development as key factors for price determination. This can be a simple and effective approach with the following options

Kết quả (Việt) 1:

tIn phương pháp này, sản phẩm cạnh tranh được sử dụng như là một chuẩn mực để làm thế nào để thiết lập mức giá của bạn, chứ không phải bằng cách sử dụng chi phí nội bộ, phát triển nhu cầu hoặc thương hiệu của khách hàng của bạn là yếu tố quan trọng để xác định giá. Điều này có thể là một cách tiếp cận đơn giản và hiệu quả với các tùy chọn sau đây

Kết quả (Việt) 2:

Tin phương pháp này, các sản phẩm cạnh tranh được sử dụng như một điểm chuẩn cho cách đặt giá của bạn, thay vì sử dụng chi phí nội bộ của bạn, nhu cầu khách hàng hoặc phát triển thương hiệu là yếu tố then chốt để định giá. Đây có thể là một phương pháp đơn giản và hiệu quả với các tùy chọn sau