You cannot simply estimate the numb

You cannot simply estimate the number of people required for a project team by
dividing the total effort by the required project schedule. Usually, a small number
of people are needed at the start of a project to carry out the initial design. The
team then builds up to a peak during the development and testing of the system,
and then declines in size as the system is prepared for deployment. A very rapid
buildup of project staff has been shown to correlate with project schedule slippage.
Project managers should therefore avoid adding too many staff to a project early in
its lifetime

Kết quả (Việt) 1:

Bạn chỉ đơn giản là không thể ước tính số người cần thiết cho một nhóm dự án bằng cáchchia các nỗ lực tổng tiến độ của dự án yêu cầu. Thông thường, một số lượng nhỏngười cần bắt đầu một dự án để thực hiện thiết kế ban đầu. Cácđội sau đó xây dựng lên đến một đỉnh cao trong sự phát triển và thử nghiệm của hệ,và sau đó giảm kích thước như hệ thống được chuẩn bị cho việc triển khai. Rất nhanh chóngsự tích tụ của đội ngũ nhân viên dự án đã được hiển thị để tương ứng với dự án lịch trượt.Quản lý dự án do đó nên tránh thêm quá nhiều nhân viên cho một dự án sớmtuổi thọ của pin

Kết quả (Việt) 2:

Bạn có thể không chỉ đơn giản là ước tính số lượng người cần thiết cho một nhóm dự án bằng cách
chia đôi tổng số nỗ lực của tiến độ dự án theo yêu cầu. Thông thường, một số ít
người là cần thiết khi bắt đầu một dự án để thực hiện các thiết kế ban đầu. Các
đội sau đó xây dựng lên đến một đỉnh cao trong sự phát triển và thử nghiệm các hệ thống,
và sau đó thì giảm kích thước như hệ thống được chuẩn bị sẵn sàng để triển khai. Một rất nhanh chóng
tích tụ của các cán bộ dự án đã được thể hiện tương quan với tiến độ dự án trượt.
Do đó các nhà quản lý dự án nên tránh thêm quá nhiều nhân viên cho một dự án đầu trong
cuộc đời của nó