FIGURE 2.1Eight basic ways to gain

FIGURE 2.1
Eight basic ways to gain competitive advantage
Initiative Benefit
Reduce costs A company can gain advantage if it can sell more units at a lower price while
providing quality and maintaining or increasing its profit margin.
Raise barriers to
market entrants
A company can gain advantage if it deters potential entrants into the market,
enjoying less competition and more market potential.
Establish high
switching costs
A company can gain advantage if it creates high switching costs, making it
economically infeasible for customers to buy from competitors.
Create new products
or services
A company can gain advantage if it offers a unique product or service.
Differentiate products
or services
A company can gain advantage if it can attract customers by convincing them its
product differs from the competition’s.
Enhance products
or services
A company can gain advantage if its product or service is better than anyone else’s.
Establish alliances Companies from different industries can help each other gain advantage by offering
combined packages of goods or services at special prices.
Lock in suppliers
or buyers
A company can gain advantage if it can lock in either suppliers or buyers, making it
economically impractical for suppliers or buyers to deal with competitors.

Kết quả (Việt) 1:

CON SỐ 2.1Tám cách cơ bản để đạt được lợi thế cạnh tranhSáng kiến lợi íchGiảm chi phí một công ty có thể đạt được lợi thế nếu nó có thể bán thêm các đơn vị tại một mức giá thấp hơn trong khicung cấp chất lượng và duy trì hoặc tăng lợi nhuận của nó.Nâng cao các rào cản đểthị trường diệnMột công ty có thể đạt được lợi thế nếu nó deters tiềm năng diện vào thị trường,thưởng thức ít hơn đối thủ cạnh tranh và nhiều thị trường tiềm năng.Thiết lập caochuyển đổi chi phíMột công ty có thể đạt được lợi thế nếu nó tạo ra chi phí chuyển đổi cao, làm cho nókinh tế infeasible cho khách hàng để mua từ đối thủ cạnh tranh.Tạo ra sản phẩm mớihoặc dịch vụMột công ty có thể đạt được lợi thế nếu nó cung cấp một sản phẩm độc đáo hoặc dịch vụ.Phân biệt sản phẩmhoặc dịch vụMột công ty có thể đạt được lợi thế nếu nó có thể thu hút khách hàng bằng cách thuyết phục họ của nósản phẩm khác với sự cạnh tranh.Nâng cao sản phẩmhoặc dịch vụMột công ty có thể đạt được lợi thế nếu sản phẩm hoặc dịch vụ của nó là tốt hơn so với bất cứ ai khác.Thiết lập liên minh công ty từ ngành công nghiệp khác nhau có thể giúp đỡ nhau đạt được lợi thế bằng cách cung cấpkết hợp gói hàng hoá hoặc dịch vụ với giá đặc biệt.Khóa trong nhà cung cấphoặc người muaMột công ty có thể đạt được lợi thế nếu nó có thể khóa trong nhà cung cấp hoặc người mua, làm cho nóvề kinh tế không thực tế cho nhà cung cấp hoặc người mua để đối phó với đối thủ cạnh tranh.

Kết quả (Việt) 2:

Hình 2.1
Tám cách cơ bản để đạt được lợi thế cạnh tranh
Sáng kiến Benefit
Giảm chi phí Một công ty có thể đạt được lợi thế nếu nó có thể bán được nhiều hơn ở một mức giá thấp hơn, trong khi
cung cấp chất lượng và duy trì hoặc tăng tỷ suất lợi nhuận của nó.
Raise rào cản đối với
thị trường dự thi
Một công ty có thể đạt được lợi thế nếu nó ngăn cản những thí sinh tiềm năng vào thị trường,
được hưởng ít cạnh tranh và tiềm năng thị trường nhiều hơn.
Thiết lập độ cao
chuyển đổi chi phí
Một công ty có thể đạt được lợi thế nếu nó tạo ra chi phí chuyển đổi cao, làm cho nó
không khả thi về mặt kinh tế cho khách hàng mua từ đối thủ cạnh tranh.
Tạo các sản phẩm mới
hoặc dịch vụ
Công ty có thể đạt được lợi thế nếu nó cung cấp một sản phẩm hoặc dịch vụ duy nhất.
Phân biệt các sản phẩm
hoặc dịch vụ
Một công ty có thể đạt được lợi thế nếu nó có thể thu hút khách hàng bằng cách thuyết phục họ của mình
sản phẩm khác nhau từ các cuộc thi.
Tăng cường các sản phẩm
hoặc dịch vụ
Một công ty có thể đạt được lợi thế nếu sản phẩm hoặc dịch vụ của mình là tốt hơn so với bất cứ ai khác.
Thiết lập các liên minh công ty từ các ngành công nghiệp khác nhau có thể giúp đỡ nhau tận dụng lợi khác bằng cách cung cấp
các gói kết hợp của hàng hoá, dịch vụ với giá đặc biệt.
Khóa trong các nhà cung cấp
hoặc người mua
Một công ty có thể đạt được lợi thế nếu nó có thể khóa một trong hai nhà cung cấp hoặc người mua, làm cho nó
kinh tế không thực tế cho các nhà cung cấp hoặc người mua để đối phó với các đối thủ cạnh tranh.