Consolidation Strategy in Walmart.R

Consolidation Strategy in Walmart.
Remixing the Inbound Channel
Shippers are always on the lookout for ways to speed product from source through supply chains to the consumer, and Wal-Mart’s “Remix” distribution strategy is going to give its vendors a new way to reach the goal whether they’re ready for it or not.
Remix is Wal-Mart’s name for a vendor transportation consolidation program on a colossal scale.
Between 2006 and 2007, Wal-Mart plans to transform its distribution system of 120 company warehouses fed by thousands of vendors moving 2 billion cases of food and 2.7 billion packages of other merchandise to 3,700 U.S. stores annually. The Bentonville, Ark.-based chain is forging a two-track inbound logistics system that will separate high-turnover goods from slower-selling products to reduce stock-outs, especially in its fast-growing grocery stores.

Kết quả (Việt) 1:

Củng cố các chiến lược trong Walmart.Remixing các kênh trong nướcChủ hàng là luôn luôn trên lookout cách để tốc độ sản phẩm từ nguồn thông qua dây chuyền cung cấp cho khách hàng, và chiến lược phân phối "Remix" của Wal-Mart sẽ cung cấp cho các nhà cung cấp một cách mới để đạt được mục đích cho dù họ đang sẵn sàng cho nó hay không.Remix là Wal-Mart tên cho một nhà cung cấp giao thông vận tải chương trình củng cố trên quy mô khổng lồ.Giữa năm 2006 và 2007, Wal-Mart có kế hoạch để biến đổi hệ thống phân phối của 120 nhà kho công ty ăn bởi hàng ngàn nhà cung cấp di chuyển 2 tỷ trường hợp của thực phẩm và 2,7 tỷ gói hàng hóa khác với 3.700 cửa hàng Hoa Kỳ hàng năm. Bentonville, Ark., dựa trên chuỗi rèn một hệ thống theo dõi hai trong nước logistics sẽ tách cao doanh thu hàng hoá từ các sản phẩm bán chậm hơn để giảm chứng khoán-outs, đặc biệt là ở các cửa hàng tạp hóa phát triển nhanh.

Kết quả (Việt) 2:

Chiến lược củng cố trong Walmart.
Remixing các Inbound kênh
chủ hàng luôn trên Lookout cho cách để sản phẩm tốc độ từ nguồn thông qua chuỗi cung ứng cho người tiêu dùng, và "Remix" chiến lược phân phối Wal-Mart sẽ cung cấp cho các nhà cung cấp của nó một cách mới để đạt được Mục tiêu cho dù họ đã sẵn sàng cho nó hay không.
Remix là tên Wal-Mart cho một chương trình củng cố vận chuyển nhà cung cấp trên một quy mô khổng lồ.
Từ năm 2006 đến năm 2007, Wal-Mart có kế hoạch chuyển đổi hệ thống phân phối của mình 120 kho công ty cho ăn bằng hàng ngàn các nhà cung cấp di chuyển 2 tỷ trường hợp của thực phẩm và 2,7 tỷ gói hàng hóa khác lên 3.700 cửa hàng Mỹ hàng năm. Chuỗi Bentonville, Ark. dựa trên là giả mạo một hai theo dõi hệ thống vận chuyển trong nước mà sẽ tách hàng-doanh thu cao từ các sản phẩm chậm hơn bán để giảm chứng khoán-outs, đặc biệt là trong các cửa hàng tạp hóa phát triển nhanh chóng của nó.