Performance Appraisal of Teams and

Performance Appraisal of Teams and Team Members

One indicator of success received a rating of high importance related to performance appraisal: "Team members have the ability to utilize team contributions in the promotion and tenure process or for yearly performance reviews." A person's team contribution must be incorporated into performance appraisals and the promotion and tenure criteria. Disharmony will occur if the performance appraisal and the organizational culture of teamwork are incongruent. It is critical that county directors, department chairs, etc., appreciate the importance of teamwork, understand the indicators of success of teams, and learn to factor an individual's contributions to teams into an overall performance appraisal.

Kết quả (Việt) 1:

Đánh giá hiệu suất đội và các thành viên trong nhómCác chỉ số một trong những thành công đã nhận được một đánh giá cao tầm quan trọng liên quan đến hoạt động thẩm định: "thành viên trong nhóm có khả năng sử dụng đội ngũ những đóng góp trong quá trình quảng cáo và nhiệm kỳ hoặc đánh giá hiệu suất hàng năm." Một người đội đóng góp phải được đưa vào đánh giá hiệu suất và các tiêu chuẩn quảng cáo và nhiệm kỳ. Bất hòa sẽ xảy ra nếu thẩm định hiệu suất và tổ chức văn hóa của làm việc theo nhóm là incongruent. Nó là quan trọng rằng giám đốc county, vùng ghế, vv, đánh giá cao tầm quan trọng của làm việc theo nhóm, hiểu các chỉ số của sự thành công của đội bóng, và tìm hiểu yếu tố của một cá nhân đóng góp cho đội bóng vào một thẩm định hiệu suất tổng thể.

Kết quả (Việt) 2:

Hiệu suất Thẩm định các nhóm và thành viên nhóm

Một chỉ số thành công nhận được một đánh giá có tầm quan trọng cao liên quan đến đánh giá hiệu quả: "Các thành viên có khả năng sử dụng các khoản đóng góp theo nhóm trong quá trình xúc tiến và nhiệm kỳ hay để đánh giá hiệu suất hàng năm." Đóng góp đội của một người phải được đưa vào đánh giá hiệu quả và tiêu chuẩn khuyến khích và nhiệm kỳ. Bất hòa sẽ xảy ra nếu đánh giá thực hiện và các tổ chức văn hóa của tinh thần đồng đội là không thích hợp. Điều quan trọng là giám đốc quận, lãnh đạo khoa, vv, đánh giá cao tầm quan trọng của làm việc theo nhóm, hiểu các chỉ số thành công của đội, và tìm hiểu các yếu tố đóng góp của một cá nhân để đội vào việc đánh giá hiệu suất tổng thể.