Mr The InAccording to the 2006 Repo

Mr The InAccording to the 2006 Report to the Nation on Occupational Fraud and Abuse prepared by the Association of Certified Fraud Examiners, the typical U.S. organization loses 5% of its annual revenues to fraud. The data in this report was prepared by analyzing 1,134 cases of fraud from a cross section of industries, including government. In this particular case study, fraud in government was not as pervasive as in other industries.
Although government faired better than most industries, any type of fraud within government is taken seriously. The impact of fraud, waste and abuse of taxpayer dollars is devastating to the indispensable trust and respect that the public has for government leaders. To preserve the trust and respect that the public has for the governing process, government agency leaders should take the necessary steps to minimize the risk of fraud, waste and abuse occurring within their agency.
The establishment of a strong internal control environment where written policies and procedures are enforced, internal controls are appropriately implemented and employees are educated about fraud and its consequences is one of the best deterrents and methods of curtailing fraud. For internal controls to be effective, they must be constantly evaluated for effectiveness and changed as business processes are changed or altered.
The responsibility for the implementation of internal controls rests with management of each agency. The impact that strong internal controls has in deterring fraud and limiting exposure if fraud does occur is irrefutable, however, a strong system of internal controls is no absolute guarantee that all cases of fraud will be prevented. Why? Because the best system of internal control can’t prevent collusion between two or more people who are in positions to circumvent the internal control mechanisms, or prevent managers or individuals in key leadership capacities from unduly influencing those responsible for the internal control activities. Therefore, it is important for state government employees to recognize fraud when it is occurring and report the fraudulent activities to the appropriate authority. If you're unsure of whom to call, call the Arkansas State Employees' Fraud , Waste and Abuse Report Center.
Occupational fraud and abuses can be defined as the use of one’s occupation for personal enrichment through the deliberate misuse or misapplication of government resources or assets. Occupational fraud and abuses include misappropriation of assets in the form of cash theft, fraudulent disbursements, theft or personal use of inventory or other non-cash assets. Fraud can also take the form of bribery and corruption when kickbacks, gifts, or gratuities are offered to government employees from contractors or vendors to influence decisions of government agents or employees.
There are certain common red flags or danger signals that might indicate the existence of fraud. Some of these red flags are:
• Changes in lifestyles (Conspicuous consumption and living beyond their means),
• Personality changes, irregular behavior and changeable buying habits.
• Reluctance to take vacations,
• Missing or altered documents, etc.
It is important to remember that these indicators by themselves are not proof of fraud and any suspicion of fraud must be immediately reported to the appropriate authority for investigation. A thorough investigation must be performed to determine if fraud, as suggested by the indicators, has occurred. The state of Arkansas has enacted legislation to allow employees to communicate in good faith the existence of fraud, waste and abuse. This legislation is cited as the "Arkansas Whistle-Blower Act".

Kết quả (Việt) 2:

Mr Các InAccording Báo cáo năm 2006 đến Nation trên gian lận và lạm dụng lao động chuẩn bị của Hội Kiểm Fraud Examiners, các tổ chức của Mỹ điển hình mất 5% doanh thu hàng năm của mình để lừa đảo. Các dữ liệu trong báo cáo này được chuẩn bị bằng cách phân tích 1.134 trường hợp gian lận từ một mặt cắt ngang của các ngành công nghiệp, bao gồm cả chính phủ. Trong nghiên cứu trường hợp cụ thể này, gian lận trong chính phủ không phải là phổ biến như trong các ngành công nghiệp khác.
Mặc dù chính phủ faired tốt hơn so với hầu hết các ngành công nghiệp, bất kỳ loại gian lận trong chính phủ được thực hiện nghiêm túc. Các tác động của sự gian lận, lãng phí và lạm dụng tiền đóng thuế là tàn phá không thể thiếu sự tin tưởng và tôn trọng mà công chúng có thể cho các nhà lãnh đạo chính phủ. Để duy trì sự tin tưởng và tôn trọng mà công chúng đã cho quá trình quản lý, lãnh đạo cơ quan chính phủ cần thực hiện các bước cần thiết để giảm thiểu nguy cơ gian lận, lãng phí và lạm dụng xảy ra trong cơ quan.
Việc thành lập một môi trường kiểm soát nội bộ vững mạnh mà các chính sách và văn bản thủ tục được thực thi, kiểm soát nội bộ được thực hiện một cách thích hợp và người lao động được giáo dục về gian lận và hậu quả của nó là một trong những răn đe tốt nhất và phương pháp giảm bớt gian lận. Đối với kiểm soát nội bộ có hiệu quả, họ phải liên tục được đánh giá về hiệu quả và thay đổi như quy trình kinh doanh được thay đổi hoặc thay đổi.
Trách nhiệm đối với việc thực hiện kiểm soát nội bộ thuộc về quản lý của từng cơ quan. Các tác động của kiểm soát nội bộ mạnh mẽ có trong ngăn chặn gian lận và hạn chế tiếp xúc nếu gian lận không xảy ra là không thể chối cãi, tuy nhiên, một hệ thống mạnh mẽ của kiểm soát nội bộ là không có đảm bảo tuyệt đối rằng tất cả các trường hợp gian lận sẽ được ngăn chặn. Tại Sao? Bởi vì hệ thống tốt nhất của kiểm soát nội bộ không thể ngăn chặn sự thông đồng giữa hai hay nhiều người đang ở vị trí để phá vỡ các cơ chế kiểm soát nội bộ, hoặc ngăn chặn các nhà quản lý, cá nhân trong năng lực lãnh đạo chủ chốt từ quá mức ảnh hưởng đến những người chịu trách nhiệm cho các hoạt động kiểm soát nội bộ. Vì vậy, điều quan trọng là nhân viên chính phủ nhà nước công nhận gian lận khi nó đang xảy ra và báo cáo các hoạt động gian lận cho cơ quan thích hợp. Nếu bạn không chắc chắn trong số đó để gọi, gọi Arkansas công chức nhà nước 'gian lận, chất thải và Báo cáo Lạm Center.
gian lận và lạm dụng lao động có thể được định nghĩa là việc sử dụng của một nghề nghiệp để làm giàu cá nhân thông qua việc sử dụng sai hoặc cố ý sử dụng sai nguồn lực chính phủ hoặc tài sản. Gian lận và lạm dụng nghề nghiệp bao gồm biển thủ tài sản trong các hình thức trộm cắp tiền mặt, giải ngân lừa đảo, trộm cắp hoặc sử dụng cá nhân của hàng tồn kho, tài sản không dùng tiền mặt khác. Gian lận cũng có thể mang hình thức hối lộ và tham nhũng khi lại quả, quà tặng, tiền thưởng hoặc được cung cấp cho nhân viên chính phủ từ các nhà thầu hoặc các nhà cung cấp để ảnh hưởng đến quyết định của các đại lý hay nhân viên chính phủ.
Có một số lá cờ đỏ thông thường hoặc các tín hiệu nguy hiểm có thể cho thấy sự tồn tại của gian lận. Một số trong những lá cờ đỏ là:
• Thay đổi lối sống (tiêu thụ Dễ thấy và sống vượt quá khả năng của họ),
. • thay đổi nhân cách, hành vi bất thường và thay đổi thói quen mua
• Miễn cưỡng để có những kỳ nghỉ,
• Thiếu hoặc tài liệu bị thay đổi, vv
Điều quan trọng là hãy nhớ rằng những chỉ số của mình không phải là bằng chứng về gian lận và bất kỳ nghi ngờ gian lận phải báo ngay cho cơ quan thích hợp để điều tra. Một cuộc điều tra toàn diện phải được thực hiện để xác định nếu gian lận, theo đề nghị của các chỉ số, đã xảy ra. Các bang Arkansas đã ban hành luật để cho phép nhân viên để giao tiếp trong đức tin tốt về sự tồn tại của sự gian lận, lãng phí và lạm dụng. Pháp luật này được trích dẫn là "Đạo luật Whistle-Blower Arkansas".