JIN-G flow business foundations ski

JIN-G flow business foundations skills lecture

Part 1: goals-goal aim to decide with my boss-

Base of the work's PDCA cycle

Like any job, including goods, documents, customer visits, even turning the PDCA cycle is important. And the PDCA cycle PLAN (plan targets and goals), DO (perform), refers to the practice of CHECK (back), ACTION (to fix, to Act) four times. PDCA cycle is the basis of all the work, and to conduct all business activities.

And the most precious PDCA cycle PLAN (plan targets and goals)

And the most precious PDCA cycle is the action plan (plan targets and goals). Work takes a long time to prepare once a year events such as work shall be carried out at the materials for tomorrow morning, even for a short time, the PLAN is required.

• Determine the PLAN along with the boss, agreed

If you ask me to work, to first do is boss and agreed to the PLAN. The PLAN is determining results (thing) and arrangements (* when you translate to Vietnamese "Dandori" and Japan to remain shown please). Expected results (the ones) and the purpose and quality it is. After implementing what a boss wants work done to securely communicate with, obviously. It is important whether or not the boss video at this time, for this picture. For example, bosses told 'prepare meeting materials"," materials used for (purpose) "" what what the words in article (quality) "until we are satisfied with how you communicate. Is to agree how to proceed to delivery dates and deadlines and "Setup". For example, for the boss to finalize the date sometime (delivery) said ' should date someone what to do? (Way before delivery) "Let's agree with boss.

And what are those who have no PLAN?

Business people can't make the PLAN will lose opportunities to grow. Because artifacts not delivered as planned and was delivered in what's expected to do most is to be. Also, opponents said would have to move only the boss unless you always watch. Do feel free to work unless they are monitored.

And goals agreed to with the boss and become a self-sustaining business

On the other hand, can you people draw the same boss and put together a PLAN to target the boss and left the job to come detailed instructions to the person perform work freely at your own pace. Is an effective action to implement the autonomous own business goals agreed with the boss can.

(Continued in part 2)


< Try >

1. Choose three or more articles about the PDCA cycle website, try reading.

2. Working her job at work ever of the PDCA cycle is well turned three, well, three, for each manufacturer, and success and failure factors.

3. Identify all the tasks have now been asked the manufacturer, each work PLAN in document. PLAN the results (thing)"and"Setup"must be contained should be.

More than

Kết quả (Việt) 2:

JIN-G kỹ năng kinh doanh cơ sở lưu lượng giảng dạy Phần 1: Mục tiêu-mục tiêu nhắm đến quyết định của tôi với boss- cơ sở của chu trình PDCA của công việc giống như bất kỳ công việc, bao gồm cả hàng hóa, tài liệu, thăm khách hàng, thậm chí quay vòng PDCA là quan trọng. Và PLAN chu trình PDCA (mục tiêu và mục tiêu kế hoạch), DO (thực hiện), đề cập đến việc thực hành KIỂM TRA (trở lại), ACTION (để sửa chữa, để Act) bốn lần. PDCA chu kỳ là cơ sở của tất cả các công việc, và tiến hành tất cả các hoạt động kinh doanh. Và PLAN chu trình PDCA quý giá nhất (mục tiêu và mục tiêu kế hoạch) và chu trình PDCA quý giá nhất là kế hoạch hành động (mục tiêu kế hoạch và mục tiêu). Công việc mất nhiều thời gian để chuẩn bị một lần một sự kiện trong năm như công trình được thực hiện ở các vật liệu cho buổi sáng ngày mai, thậm chí trong một thời gian ngắn, PLAN đã được yêu cầu. • Xác định PLAN cùng với các ông chủ, đồng ý Nếu bạn hỏi tôi để làm việc, để lần đầu tiên làm là ông chủ và đồng ý với PLAN. PLAN được xác định kết quả (điều) và sắp xếp (* khi bạn dịch sang tiếng Việt "Dandori" và Nhật Bản vẫn thể hiện xin vui lòng). Kết quả dự kiến (những người) và mục đích và chất lượng của nó. Sau khi thực hiện những gì một ông chủ muốn thực hiện công việc một cách an toàn liên lạc với, rõ ràng. Điều quan trọng hay không video ông chủ là tại thời điểm này, cho hình ảnh này. Ví dụ, ông chủ nói 'chuẩn bị tài liệu họp "," tài liệu sử dụng cho (mục đích) "" những gì những gì các từ trong bài viết (chất lượng) "cho đến khi chúng tôi hài lòng với cách bạn giao tiếp. Là để đồng ý làm thế nào để tiến tới ngày giao hàng và thời hạn và "Setup". Ví dụ, đối với các ông chủ để hoàn thiện ngày đôi khi (giao hàng) cho biết "nên hẹn hò với một người nào đó phải làm gì (Way trước khi giao hàng)" Hãy đồng ý với ông chủ?. Và những người không có PLAN là gì? Doanh nhân không thể làm cho PLAN sẽ mất đi cơ hội để phát triển. Bởi vì hiện vật không được giao theo kế hoạch và được giao vào những gì mong đợi để làm hầu hết là được. Ngoài ra, đối thủ cho biết sẽ phải di chuyển chỉ có ông chủ, trừ khi bạn luôn luôn xem. Đừng cảm thấy tự do để làm việc, trừ khi họ được giám sát. Và mục tiêu đồng ý với ông chủ và trở thành một doanh nghiệp tự duy trì Mặt khác, có thể bạn người vẽ ông chủ cùng và đặt cùng một PLAN để nhắm mục tiêu các ông chủ và rời công việc để đến hướng dẫn chi tiết để người thực hiện công việc một cách tự do theo tốc độ của riêng bạn. Là một hành động có hiệu quả để thực hiện các mục tiêu kinh doanh của riêng tự trị đã đồng ý với các ông chủ có thể. (Xem tiếp phần 2) <Hãy thử> 1. Chọn ba hoặc nhiều bài viết về các trang web chu trình PDCA, hãy thử đọc. 2. Làm việc công việc của mình tại nơi làm việc bao giờ hết của chu trình PDCA cũng được bật ba, tốt, ba, đối với mỗi nhà sản xuất, và các yếu tố thành công và thất bại. 3. Xác định tất cả các nhiệm vụ hiện nay đã được hỏi các nhà sản xuất, mỗi PLAN làm việc trong tài liệu. PLAN kết quả (điều) "và" Setup "phải được chứa đựng nên được. Hơn