Upward Flow of Communication: Commu

Upward Flow of Communication:
Communication that flows to a higher level in an organization is called upward communication. It provides feedback on how well the organization is functioning. The subordinates use upward communication to convey their problems and performances to their superiors.
The subordinates also use upward communication to tell how well they have understood the downward communication. It can also be used by the employees to share their views and ideas and to participate in the decision-making process.

Upward communication leads to a more committed and loyal workforce in an organization because the employees are given a chance to raise and speak dissatisfaction issues to the higher levels. The managers get to know about the employees feelings towards their jobs, peers, supervisor and organization in general. Managers can thus accordingly take actions for improving things.

Grievance Redressal System, Complaint and Suggestion Box, Job Satisfaction surveys etc all help in improving upward communication. Other examples of Upward Communication are -performance reports made by low level management for reviewing by higher level management, employee attitude surveys, letters from employees, employee-manager discussions etc.

Kết quả (Việt) 1:

Lên trên dòng chảy của thông tin liên lạc: Giao tiếp chảy đến một mức độ cao hơn trong một tổ chức được gọi là giao tiếp trở lên. Khách sạn cung cấp thông tin phản hồi trên tốt như thế nào tổ chức đang hoạt động. Cấp dưới các sử dụng trở lên giao tiếp để truyền đạt những vấn đề của họ và biểu diễn để cấp trên của họ.Các cấp dưới cũng sử dụng trở lên giao tiếp để cho biết làm thế nào tốt họ đã hiểu các giao tiếp đi xuống. Nó cũng có thể được sử dụng bởi các nhân viên để chia sẻ quan điểm và ý tưởng của họ và tham gia vào quá trình ra quyết định.Trở lên giao tiếp dẫn đến một lực lượng lao động hơn cam kết và trung thành trong một tổ chức vì các nhân viên được đưa ra một cơ hội để nâng cao và nói chuyện bất mãn vấn đề đến mức cao hơn. Các nhà quản lý có được biết về những cảm xúc của nhân viên đối với công việc của họ, đồng nghiệp, giám sát và tổ chức nói chung. Nhà quản lý có thể do đó cho phù hợp thực hiện hành động để cải thiện điều.Khiếu nại Redressal hệ thống, đơn khiếu nại và hộp thư góp ý, sự hài lòng của công việc khảo sát ý kiến vv tất cả các trợ giúp trong việc cải thiện giao tiếp trở lên. Các ví dụ khác của truyền thông trở lên là - hiệu suất báo cáo được thực hiện bởi thấp cấp quản lý để xem xét bởi cao cấp quản lý, nhân viên Thái độ điều tra, thư từ nhân viên, quản lý nhân viên thảo luận vv.

Kết quả (Việt) 2:

Trở lên luồng giao tiếp:
Giao tiếp chảy vào một mức độ cao hơn trong một tổ chức được gọi là truyền thông trở lên. Nó cung cấp thông tin phản hồi về tổ chức đang hoạt động tốt như thế nào. Các cấp dưới sử dụng thông tin liên lạc lên phía trên để chuyển tải các vấn đề và các buổi biểu diễn của họ để cấp trên của họ.
Các cấp dưới cũng sử dụng giao tiếp trở lên để nói như thế nào họ đã hiểu được truyền xuống. Nó cũng có thể được sử dụng bởi các nhân viên để chia sẻ quan điểm và ý tưởng của họ và tham gia vào quá trình ra quyết định. Truyền hướng lên dẫn đến một lực lượng lao động tận tụy hơn và trung thành trong một tổ chức vì các nhân viên có một cơ hội để nâng cao và nói vấn đề không hài lòng cho các cấp cao hơn. Các nhà quản lý có được biết về tình cảm nhân viên đối với công việc, đồng nghiệp, giám sát và tổ chức của họ nói chung. Các nhà quản lý có thể do đó phù hợp có những hành động để cải thiện mọi thứ. Khiếu Nại Hệ thống redressal, khiếu nại và Đề xuất Box, khảo sát sự hài lòng công việc vv tất cả sự giúp đỡ trong việc cải thiện giao tiếp trở lên. Các ví dụ khác của truyền thông hướng lên được báo cáo -performance do quản lý cấp thấp để xem xét bởi quản lý cao cấp, khảo sát thái độ nhân viên, thư từ nhân viên, các cuộc thảo luận nhân viên quản lý, vv