The Bad Old Days 203Empathize, Focu

The Bad Old Days 203
Empathize, Focus, Ideate, Prototype, Test 204
How to Mess Up a Good Thing 208
Short Validated Learning Loops 209
How Lean Startup Thinking Changes Product Design 210
Start by Guessing 211
Name Your Risky Assumptions 212
Design and Build a Small Test 212
Measure by Running Your Test with Customers and Users 214
Rethink Your Solution and Your Assumptions 215
Stories and Story Maps? 215
16. Refine, Define, and Build. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 217
Cards, Conversation, More Cards, More Conversations… 217
Cutting and Polishing 218
Workshopping Stories 218
Sprint or Iteration Planning? 222
Crowds Don’t Collaborate 225
Split and Thin 227
Use Your Story Map During Delivery 232
Use a Map to Visualize Progress 233
Use Simple Maps During Story Workshops 234
17. Stories Are Actually Like Asteroids. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 239
Reassembling Broken Rocks 241
Don’t Overdo the Mapping 243
Don’t Sweat the Small Stuff 244
18. Learn from Everything You Build. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 247
Review as a Team 247
Review with Others in Your Organization 251
Enough 253
Learn from Users 254
Learn from Release to Users 255
Outcomes on a Schedule 255
Use a Map to Evaluate Release Readiness 25

Kết quả (Việt) 2:

The Bad Cũ ngày 203
đồng cảm, Focus, tưởng tượng, thử nghiệm, kiểm tra 204
Làm thế nào để Mess Up một điều tốt 208
Ngắn Validated Học Loops 209
Làm thế nào nạc Startup Tư Duy Thay đổi thiết kế sản phẩm 210
Bắt đầu bởi Đoán 211
Tên Giả định rủi ro của bạn 212
Thiết kế và Xây dựng một nhỏ Kiểm tra 212
Đo bằng cách chạy thử nghiệm của bạn với khách hàng và người sử dụng 214
suy nghĩ lại giải pháp của bạn và giả định của bạn 215
Câu chuyện và câu chuyện Maps? 215
16. Tinh chỉnh, Xác định và xây dựng. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 217
thẻ, thoại, gửi thẻ, gửi Conversations ... 217
cắt và đánh bóng 218
Câu chuyện Workshopping 218
Sprint hoặc Kế hoạch lặp lại? 222
Đám đông Đừng Phối hợp 225
Split và Thin 227
Sử dụng Câu chuyện đồ của bạn Trong giao hàng 232
Sử dụng một bản đồ để hình dung Progress 233
Sử dụng đơn giản Maps Trong Câu chuyện xưởng 234
17. Câu chuyện là thực tế giống như tiểu hành tinh. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 239
ghép bị hỏng Rocks 241
Đừng lạm dụng bản đồ 243
Đừng Mồ hôi Những thứ nhỏ 244
18. Tìm hiểu từ Tất cả mọi thứ bạn xây dựng. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 247
Xem lại như một đội 247
Xem lại với người khác trong tổ chức của bạn 251
Đủ 253
Tìm hiểu từ người sử dụng 254
Tìm hiểu từ phát hành để người dùng 255
kết quả trên một lục 255
Sử dụng một bản đồ để đánh giá phát hành Readiness 25