The Corporate Culture Survival Guid

The Corporate Culture Survival Guide
by Edgar H. Schein
3.8 · Rating Details · 139 Ratings · 11 Reviews
Corporate culture pioneer Edgar H. Schein gets back to basics and delivers a dynamite primer on changing cultures packed with practical advice. Here, Schein separates the sense from the nonsense regarding culture change theory and practice and tells in plain terms how readers can assess their organization to determine if its current culture fits its people and products. He then examines corporate culture on three levels--behaviors, values, and shared assumptions--and shows how each factors into change initiatives. Framed around the questions managers ask most often, the book uses case studies to show what successful change looks like and to demonstrate how you can dismantle a dysfunctional culture.

A Warren Bennis Boo

Kết quả (Việt) 1:

Hướng dẫn sự sống còn văn hóa doanh nghiệpbởi Edgar H. Schein 3.8 · Đánh giá chi tiết · 139 xếp hạng · 11 đánh giáVăn hóa doanh nghiệp tiên phong Edgar H. Schein được trở lại vấn đề cơ bản và cung cấp một mồi nổ về thay đổi các nền văn hóa đóng gói với lời khuyên thiết thực. Ở đây, Schein tách nghĩa từ vô nghĩa về văn hóa thay đổi lý thuyết và thực hành và cho biết trong điều kiện đơn giản như thế nào độc giả có thể đánh giá của tổ chức để xác định xem nền văn hóa hiện hành phù hợp với mọi người và các sản phẩm của mình. Ông sau đó kiểm tra các văn hóa công ty trên ba cấp độ - hành vi, các giá trị, và chia sẻ giả định--và cho thấy như thế nào mỗi yếu tố vào sáng kiến thay đổi. Đóng khung xung quanh những câu hỏi yêu cầu quản lý thường xuyên nhất, cuốn sách sử dụng trường hợp nghiên cứu để hiển thị những gì thay đổi thành công giống và để chứng minh làm thế nào bạn có thể tháo rời một nền văn hóa khác thường.Một Warren Bennis Boo

Kết quả (Việt) 2:

Văn hóa doanh nghiệp Survival Guide
của Edgar H. Schein
3.8 · Đánh giá chi tiết · 139 Ratings · 11 Nhận xét
Văn hóa doanh nghiệp tiên phong Edgar H. Schein sẽ trở lại vấn đề cơ bản và cung cấp một mồi nổ vào việc thay đổi nền văn hóa đóng gói với lời khuyên thiết thực. Ở đây, các nhà khoa tách các cảm giác từ vô nghĩa về lý thuyết thay đổi văn hóa và thực hành và nói về đồng bằng cách đọc có thể đánh giá tổ chức của họ để xác định xem nền văn hóa hiện tại của nó phù hợp với con người và sản phẩm của mình. Sau đó Ông nghiên cứu văn hóa doanh nghiệp trên ba cấp độ - hành vi, các giá trị, và giả định chia sẻ - và cho thấy làm thế nào mỗi yếu tố vào các sáng kiến thay đổi. Đóng khung xung quanh câu hỏi quản lý hỏi thường xuyên nhất, các cuốn sách sử dụng các nghiên cứu trường hợp để hiển thị những gì thay đổi thành công trông như thế và để chứng minh làm thế nào bạn có thể tháo dỡ một nền văn hóa khác thường.

Một Warren Bennis Boo