Porter identified five primary forc

Porter identified five primary forces that determine the competitive environment: (1) rivalry among current competitors, (2) threat of new entrants, (3) substitutes and complements, (4) power of suppliers, and (5) power of buyers.

Kết quả (Việt) 1:

Porter xác định năm lực lượng chính xác định môi trường cạnh tranh: (1) sự cạnh tranh giữa các đối thủ cạnh tranh hiện tại, (2) nguy cơ diện mới, sản phẩm thay thế (3) và bổ sung, (4) sức mạnh của nhà cung cấp, và (5) sức mạnh của người mua.

Kết quả (Việt) 2:

Porter đã xác định năm lực lượng chính mà xác định môi trường cạnh tranh: (1) sự cạnh tranh giữa các đối thủ cạnh tranh hiện nay, (2) mối đe dọa của những người mới, (3) thay thế và bổ sung, (4) quyền lực của nhà cung cấp, và (5) quyền lực của người mua.