Motivation refers to the process by

Motivation refers to the process by which a person’s efforts are energized, directed, and sustained toward attaining a goal." This definition has three key elements: energy, direction, and persistence.3

The (1) energy element is a measure of intensity or drive. A motivated person puts forth effort and works hard. However, the quality of the effort must be considered as well as its intensity. High levels of effort don’t necessarily lead to favorable job performance unless the effort is channeled in a (2) direction that benefits the organization. Effort that’s directed to­ward, and consistent with, organizational goals is the kind of effort we want from employees. Finally, motivation includes a (3) persistence dimension. We want employees to persist in putting forth effort to achieve those goals

Kết quả (Việt) 1:

Động lực dùng để chỉ quá trình mà những nỗ lực của một người đang tràn đầy sinh lực, đạo diễn, và bền vững hướng tới việc đạt được một mục tiêu." Định nghĩa này có ba yếu tố: năng lượng, hướng và persistence.3Yếu tố năng lượng (1) là một thước đo cường độ hoặc lái xe. Một người năng động đặt ra nỗ lực và công việc khó khăn. Tuy nhiên, chất lượng của các nỗ lực phải được xem xét cũng như cường độ của nó. Mức độ cao của nỗ lực không nhất thiết phải dẫn đến hiệu suất công việc thuận lợi trừ khi các nỗ lực channeled một (2) theo hướng có lợi cho tổ chức. Nỗ lực mà hướng, và phù hợp với mục tiêu tổ chức các loại nỗ lực, chúng tôi muốn từ nhân viên. Cuối cùng, động lực bao gồm một chiều hướng kiên trì (3). Chúng tôi muốn các nhân viên để kiên trì trong việc đưa ra các nỗ lực để đạt được những mục tiêu

Kết quả (Việt) 2:

Động lực đề cập đến quá trình mà những nỗ lực của một người đang tràn đầy sinh lực, đạo diễn, và duy trì hướng tới việc đạt được một mục tiêu "Định nghĩa này có ba yếu tố chính:. Năng lượng, định hướng và persistence.3

The (1) Yếu tố năng lượng là thước đo của cường độ hoặc lái xe. một người có động cơ đặt ra nỗ lực và làm việc chăm chỉ. Tuy nhiên, chất lượng của các nỗ lực phải được xem xét cũng như cường độ của nó. mức độ cao của nỗ lực không nhất thiết dẫn đến hiệu suất công việc thuận lợi trừ khi các nỗ lực sẽ được chuyển trong một (2 ) hướng có lợi cho tổ chức. Nỗ lực đó là hướng về, và phù hợp với, mục tiêu tổ chức là các loại nỗ lực chúng tôi muốn từ nhân viên. Cuối cùng, động lực bao gồm một (3) Kích thước kiên trì. chúng tôi muốn nhân viên để tồn tại trong việc đưa ra nỗ lực để đạt được những mục tiêu